1.5.3价值工程的方法(掌握)
　　(1)选择研究项目
　　1)投资大的项目。
　　2)复杂的项目。
　　3)重复生产的产品或项目。
　　4)没有先例的或采用新技术的独特项目。
　　5)工程预算限制严的项目。
　　6)设计进度被压缩了的项目。
　　7)受公众关注的项目。
　　在确定对某项目进行价值工程研究以后，还有一个选择重点部分或重点功能进行集中研究的问题，这就需要对项目的费用进行分解分析，建立费用模型和其他模型，选择费用高的区域、部位或功能进行研究。
　　(2)建设项目价值工程活动的过程
　　(3)研究准备阶段
　　研究准备阶段的任务主要是为后面的正式研究工作进行一系列准备，主要目的是协调好项目参与各方的关系，明确价值工程研究的目标，并使项目参与各方都能理解和支持价值工程研究活动，并互相配合，保证信息通畅，使价值工程研究活动能够收集到充分的信息。
　　在本阶段，应该完成以下几项工作：
　　①召开动员会;
　　②选择参与价值工程研究的人员，组建价值工程研究小组;
　　③确定价值工程研究的持续时间;
　　④确定价值工程研究的地点和环境条件;
　　⑤收集初步信息;
　　⑥现场考察;
　　⑦成本或费用的分析，准备有关的模型和数据。
　　通过成本或费用的分析，可以发现价值工程研究活动的方向，明确价值工程研究活动的对象和重点。
　　例题：
　　研究准备阶段应完成以下________工作。
　　A、 收集信息
　　B、 方案分析
　　C、 召开准备会议
　　D、 建立费用模型
　　E、 形成价值工程研究报告
　　答案：C、D
　　(4)收集信息与功能分析
　　1)本阶段的主要工作内容有：
　　①对项目的概况进行介绍和说明;
　　②进行功能定义与分类;
　　③形成功能分析系统图;
　　④对各功能进行评价，确定各功能的价值指数。
　　2)本阶段工作的主要目的。进行功能系统分析，形成功能分析系统图是一个艰苦的过程，功能系统图并不是唯一的，也无所谓正确与否，其目的并不是得到一张完美的功能系统图，而是要：
　　①明确用户对项目的功能要求;
　　②开阔创新思路;
　　③通过功能系统分析和功能评价，发现价值偏低的对象或者系统，明确创新研究的方向。
　　功能评价的方法
　　3)功能评价的方法主要有两种，一是功能成本化评价方法，即以费用表示功能的方法;二是功能评分化评价方法，即通过用户调查或专家打分获得人们对功能的接受程度的方法。
　　功能成本化是一种功能数量化形式，在这种形式下，功能(F)被定量地表示为实现这一功能所需要的成本金额，也就是实现某功能的目标成本，所以功能成本化评价又叫做功能评价值法、目标成本法等。这里，功能(F)的单位是货币。功能成本化评价首先要计算功能(F)的成本(cost)，然后再评价功能(F)的评价值(worth)，根据评价值和实际成本(C)的比值，判断或选择价值工程研究的重点方向。功能成本化评价的目的在于找出实现功能的社会最低成本，并以这个成本作为评价标准，来衡量研究对象的成本是高还是低。
　　所谓功能评分化评价，是根据功能的重要程度和实现难度，通过各评价对象的相对评分，计算其功能指数(F)和成本指数(C)，从而进一步确定评价对象价值指数(y)的方法。所以，功能评分化评价方法又叫做相对值法。
　　通过功能评价，可以得到价值指数(y)偏低的功能，从而明确改进的重点和方向。
　　4)价值偏离(valuemismatch)。
　　根据功能的成本分析和客户对功能的满意程度，可以分析是否存在着价值偏差。
　　价值偏离有几种情况，如下表所示。
　　(5)方案创造与评价
　　方案创造是在前一阶段功能分析和评价的基础上，发挥创造性思维，针对不同的功能要求创造出尽可能多的代用方案。
　　方案评价阶段的目标是对创造阶段产生的建议和设想进行筛选，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
　　方案评价的准则可视不同的项目、不同的建议和设想而有所不同。典型的评价准则有：费用、功能、时间、总体方面及其他。
　　(6)方案发展与提案形成
　　方案发展的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。最后，要将价值工程提案提交给决策者和原设计者，并且要向他们介绍这些提案。
　　例题：
　　功能评价的方法主要有________。
　　A、 价值成本化评价方法
　　B、 价值评分化评价方法
　　C、 功能成本化评价方法
　　D、 功能评分化评价方法
　　答案：C、D
　　下面我们来看一下注册监理工程师教材中的相关论述：
　　(一)价值工程的含义
　　价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与成本进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。这里“价值”定义可以用公式表示：
　　V=F/C
　　式中，V为价值(value)、F为功能(function)、C为成本或费用(cost)。
　　价值工程的定义包括以下几方面的含义：
　　(1)价值工程的性质属于一种“思想方法和管理技术”;
　　(2)价值工程的核心内容是对“功能与成本进行系统分析”和“不断创新”;
　　(3)价值工程的目的旨在提高产品的“价值”。若把价值的定义结合起来，便应理解为旨在提高功能对成本的比值;
　　(4)价值工程通常是由多个领域协作而开展的活动。
　　(二)价值工程的特点
　　1.以使用者的功能需求为出发点
　　价值工程出发点的选择应满足使用者对功能的需求。
　　2.对所研究对象进行功能分析、并系统研究功能与成本之间的关系
　　价值工程对功能进行分析的技术内容特别丰富，既要辨别必要功能或不必要功能、过剩功能或不足功能，又要计算出不同方案的功能量化值;还要考虑功能与其载体的有分有合问题。通过功能与成本进行比较，形成比较价值的概念和量值。由于功能与成本关系的复杂性，必须用系统的观点和方法对其进行深入研究。
　　3.致力于提高价值的创造性活动
　　提高功能与成本的比值是一项创造性活动，要有技术创新。提高功能或降低成本，都必须创造出新的功能载体或者创造新的载体加工制造的方法，否则，提高价值只是一句空话。
　　4.有组织、有计划、有步骤地开展工作
　　开展价值工程活动的过程涉及各个部门的各方面人员。在他们之间，要沟通思想、交换意见、统一认识、协调行动，要步调一致地开展工作。
　　(三)价值工程的一般工作程序
　　开展价值工程活动一般分为4个阶段、12个步骤。

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