投资项目组织考点:建设项目人力资源管理的基本概念

来源:投资项目管理师    发布时间:2013-04-09    投资项目管理师辅导视频    评论

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  • 第1页:人力资源和人力资源管理
  • 第2页:建设项目组织与人力资源管理的特点
      5.1 建设项目人力资源管理的基本概念
      5.1.1 人力资源和人力资源管理(熟悉)
      人力资源,即指那些可以获得的,并能对建立和实现一个组织的愿望、使命或目标做出贡献的人所具有的能力的总和。
      作为整体,通常所说人力资源包含了两个方面,即外在要素——数量,和内在要素——质量,既包括了完成工作所需的体能和智能两个客观因素,又由于人力资源的实际效能还受到更多因素的影响,因而还包括品德、性情、价值观和心理特点等主观因素。
      人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的积极性、主动性、创造性和工作绩效,对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
      归纳起来,人力资源管理主要有两个层次的目标。广义的目标,是通过人力资源潜质的最大化,提高个人工作绩效和组织绩效,以最高的效率达到组织的目标;狭义的目标,是通过组织的人力资源政策,有效地管理组织成员。
      例题:
      从发展的观点归纳起来,人力资源是指________。
      A、 劳动力等同于劳动者,认为人力资源即具有劳动能力的全部人口。
      B、 人力资源是目前正在从事社会劳动的全部人员。
      C、 把人力看成人员素质综合发挥的作用力,认为人力资源是劳动生产过程中可以直接投入的各种能力的综合。
      D、 人力资源即指那些可以获得的,并能对建立和实现一个组织的愿望、使命或目标做出贡献的人所具有的能力的总和。
      答案:D

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