设计、采购和施工总承包(EPC)
　　“设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担建设项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”。EPC总承包已在我国石油和石化等工业建设项目中得到成功的应用。
　　设计、采购和施工总承包(EPC)的基本内容是：进行初步设计(视需要)、详细设计，负责设备材料采购、施工安装和试运行指导等。另外，还可以包括许多后续服务。如某建设项目EPC总承包招标文件中规定，EPC总承包的工作范围包括但不限于设计、制造、采购、运输及储存、建设、安装、调试试验及检查、竣工、试运行、消缺、考核验收、技术和售后服务、人员培训等，同时也包括提供所有必要的材料、备品备件、专用工具、消耗品以及相关的技术资料等。
　　EPC总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能系统进行总承包。
　　EPC总承包又可分为多种类型;
　　①EPC(maxs/c)是EPC总承包商最大限度地采用分包的形式来完成建设项目的施工任务，即采用分包的形式将施工任务分包给各个分包商。
　　②EPC(Self-PerformConstruction)是EPC总承包商主要靠自己的力量承担工程的设计、采购和施工任务，而只将少量工作由分包商完成。
　　③EPCM(Engineering，Procurement，ConstructionManagement)是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。施工承包单位与建设项目业主签订施工承包合同，但接受EPC总承包商的管理。EPC总承包商对工程的造价、进度和质量全面负责。
　　另外，EPC总承包还有一些其他的发展和变化，主要是承包和服务内容的变化，如设计、采购和施工咨询服务等。
　　EPC总承包单位一般通过公开招投标选择，实行总价承包。
　　大型建设项目的EPC总承包商通常都是国际大型工程公司，其特点有：
　　①拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，为工程提供全过程服务，能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设任务，最大限度地满足业主的需求;
　　②建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效，
　　③以六大控制(质量、进度、费用、材料、文件、风险)为主要内容，采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理;
　　④专业化、集约化和规模化，跨行业、跨国经营，产权结构多元化，营销策略全球化，技术装备现代化，项目管理科学化，低层作业本地化;
　　⑤有较强的融资能力，或以金融机构为后盾;
　　⑥拥有专利技术，或与专利商有密切的合作关系，能反映当代世界先进技术水平。
　　例题：
　　EPC总承包可分为以下_________类型。
　　A、 EPC(maxs/c)是EPC总承包商最大限度地采用分包的形式来完成建设项目的施工任务，即采用分包的形式将施工任务分包给各个分包商。
　　B、 EPC(Self-PerformConstruction)是EPC总承包商主要靠自己的力量承担工程的设计、采购和施工任务，而只将少量工作由分包商完成。
　　C、 EPCM(Engineering，Procurement，ConstructionManagement)是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。施工承包单位与建设项目业主签订施工承包合同，但接受EPC总承包商的管理。EPC总承包商对工程的造价、进度和质量全面负责。
　　D、 EPCM(Engineering，Procurement，ConstructionManagement)是指EPC总承包商主要靠自己的力量承担工程的设计、采购和施工任务，而只将少量工作由分包商完成。施工承包单位与建设项目业主签订施工承包合同，但接受EPC总承包商的管理。EPC总承包商对工程的造价、进度和质量全面负责。
　　答案：A、B、C

　　买知识，卖知识，就上233考试大！还可以免费赚取现金哦！

　　您手头有好东西吗？上传上来和大家一起分享吧！同时也可以求购你自己想要的资料。上传精品资料，即可获得报酬，既可在网站上进行消费，也可提取现金。还等什么？马上进入＞＞

上一页12345下一页