一、内容提要
　　3.1.组织与目标的关系
　　3.2.建设项目的项目结构分解及其编码
　　3.3.基本组织结构模式及其应用
　　二、重点和难点
　　1. 掌握不同系统的组织，掌握系统的组织与系统的目标的关系
　　2. 掌握项目结构分解，熟悉项目结构的编码
　　3. 掌握职能、线性、矩阵组织结构的特点及其应用
　　三、内容讲解
　　第3章 投资建设项目相关的组织理论及组织工具
　　组织论是项目管理学的母学科，&考试大&它主要研究系统的组织结构模式、组织分工，以及工作流程组织(图3—1)。
　　
　　图3—1中的物质流程组织对于建设项目而言，指的是项目实施任务的工作流程组织，如：设计的工作流程可以是方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计，也可以是方案设计、初步设计(扩大初步设计)、施工图设计；施工作业也有多个可能的工作流程。
　　例题
　　组织论主要研究系统的________。
　　A、组织分工
　　B、组织结构模式
　　C、物质流程组织
　　D、管理职能分工
　　E、工作流程组织
　　答案：A、B、E
　　解析：C：“物质流程组织”属于“工作流程组织”，D：“管理职能分工”属于“组织分工”，多选题应注意大包小的关系。