护士资格考试护理论文指导:APN排班法对护士身心健康的影响

来源:护士考试    发布时间:2013-02-10    护士考试辅导视频    评论

  APN排班法将传统排班模式改变成连续不间断的A(8:00~15:30)、P(15:30~22:30)、N(22:30~8:00)三班,东南大学附属中大医院神经内科根据科室实际情况应用APN排班法,达到了合理配置人力资源、更好地保障患者安全、有效提升工作效率的目的。

  随着护理工作模式的转变,如何在现有人力资源配置的基础上对护理人员进行优化组合,同时又能兼顾她们的学习、生活、工作的合理需求,以达到发挥人力的最大效率,已成为医院护理管理者亟待解决的问题。神经内科患者病种多、基础疾病严重、病情复杂,在我科住院患者中,80%以上为高龄或卧床患者,基础护理及专科护理的工作量大。为达到合理利用护理人力资源,保证护士身心健康,提高护理抢救能力,保证护理工作质量及提高患者满意度等目的,2009年4月至

  2010年6月,我科采用APN排班法,经过实践,效果较好,介绍如下。

  □ 排班方法

  传统的排班方式:每天上班时段主要有5个(上午、中午、下午、上夜、下夜),年资高的护士集中在上午及下午工作,而年资低的护士负责中午及夜间护理工作。APN排班法:将传统排班模式改变成连续不间断的A(8:00~15:30)、P(15:30~22:30)、N(22:30~8:00)三班,将参与APN排班的人员以小组为单位排班,根据班次分成A、P、N3组,每班设1名组长,选拔出的护理组长固定为A班组长,P班及N班组长由高年资护士担任。排班按照新老搭配的原则,每组各层级人员相对固定,各班接班人员提前30min上班,以保证交班人员能准时下班,各班组长参与床边交接班,接班后由组长统筹安排本组工作。护士长及办公班、治疗护士上白班(8:00~12:00,14:30~17:30),办公班负责医嘱处理,办理出入院手续;治疗班负责去药房取药、配药,准备次日的治疗。参与APN班护士每周上班40h,按时数计算护士假期。

  □ 实施体会

  随着社会经济的发展,人民群众的健康需求不断增长,加之医学模式的转变,对护理工作在医疗卫生事业中的作用与功能、护理服务理念、工作内涵、服务模式以及护理专业人员素质、能力和技术水平等诸多方面产生了深远的影响。传统的护理排班,五班交接,交接班的次数多,护理工作不连续,不利于护士对患者需求的了解及对病情的掌握与观察。我们研究结果显示,常规排班法护士人均拖班时间周一至周五达(1.09±0.33)h,周六至周日达(0.50±0.24)h.可见护士经常超时工作,使其精力疲惫。在中午、夜间值班人数少,护士常需独自应对突发事件,工作压力非常大。APN排班模式充实了中午、夜间特殊时段的人力,实行新老护士搭配双人值班,因此拖班现象少,也更好地保障了护理安全。护士上夜班频率降低,交接班次数较传统模式减少,节约了工作时间,同时也缓解了护士工作压力。研究结果示,APN排班实施后3个月、6个月护士焦虑程度明显减轻。

  ※合理配置人力资源,更好地保障患者安全

  因我科患者病情起病急骤,午间、夜间新入院、抢救患者较多,工作随机性强,传统排班在这些时段只1人值班,护士工作量大,常超负荷运转,且无法完成双人核对,尤其年轻护士单独值班遇突发事件时更是无力应对。APN排班模式合理配置人力资源,使人力比例更加科学,与工作需求相协调,避免了因特殊时段护士少而导致的难以应对突发事件的情况,能更好地保障患者安全。

  ※有效提升工作效率,充分体现对患者的人性化关怀

  APN排班模式后,护士班次由原来的5个班次变成3个班次,减少了交接班次,避免因频繁交接班而引起护理缺陷,也节省了时间。我科输液患者较多,传统排班时10:00左右护士方可完成静脉输液,70%患者静脉输液需持续至14:00之后,而推行APN班后,在繁忙时段人力资源充足,9:00前即为患者输上液体,70%患者在12:00前即能结束输液,可按时进餐、休息。另外,传统的排班方式夜间交接班在1:30,护士床边交接班对患者的睡眠造成干扰。而改革后的排班模式,交接班时间安排在22:00,此时段大部分患者已基本结束治疗并开始休息,明显减少了对患者休息的影响,体现了护理服务“以人为本“的理念。

  ※充分发挥高年资护士作用

  APN排班采用双人值班制,低年资的护士在高年资护士的“传、帮、带”下工作,各种操作技术进步很快;而高年资护士资护士的价值亦得以体现,激发她们努力进取,不断学习新知识、新技能。另外,由于新的排班模式使各项护理工作集中进行,重心前移,杜绝了拖班现象。

  ※减轻护理管理者压力,增强科室凝聚力

  APN排班各班层次、职责分明,有危重患者抢救,护士长不用担心1名护士值班忙不过来,减轻了护士长的工作压力。同时还通过层级管理体现了充分授权,护士长授权组长,组长对护士长负责,层层落实,层层质量控制,提高了护士长的管理效率。该种排班模式还注重各组团结协作完成本班工作,使科室人员凝聚力大大增强。

  □ 建议

  实施APN排班,需要护理部和科主任的支持,重新规范各班的工作流程,特别是医疗方面,一般10:00之前一定下达医嘱,下午不办理出院、转科,所以在15:30之前常规护理工作都能结束,基本不拖班。为使新老护士搭配工作,除N班固定轮值外,P班可连续上好几个,这样,每个人都可以有周末休息的机会。在实施APN连续性排班1年以来,患者和护士反映较好。需注意的是有些护士提出N班(22:30~8:00)时间长,难以适应等,因此,平时要保证充分的休息与睡眠,N班后适当安排休息,以保证护士有足够的精力和体力上班。

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