人力资源管理员历年真题及答案解析:第一章人力资源规划

来源:人力资源考试    发布时间:2012-04-06    人力资源考试视频    评论

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  二、多项选择题
  1.撰写企业组织信息调研报告时,必须坚持(  )的原则。[2008年11月四级真题]
  A.真实
  B.及时
  C.完整 转载自:我考网 - [Examda.Com]
  D.客观
  E.适用
  【解析】调研报告是指根据调查研究和数据分析的情况写出的、供企业决策者使用的书面报告,撰写调研报告必须坚持真实、完整、客观和适用的原则。
  2.在(  )组织结构内,职能部门只起到参谋和助手的作用。[2008年11月四级真题]
  A.职能制
  B.超事业部制
  C.直线制
  D.直线职能制
  E.事业部制
  【解析】在直线职能制、事业部、超事业部这三种组织结构中,职能管理部门都只是厂长(经理)的参谋和助手,没有直接指挥权,其职能是向上级提供信息和建议,并对业务部门提供指挥和监督,因此,它与业务部门的关系只是一种指导关系,而非领导关系。
  3.组织结构图绘制的基本图式包括(  )。[2008年11月四级真题]
  A.组织结构图
  B.组织职务图
  C.组织职能图
  D.组织流程图
  E.组织功能图
  【解析】组织结构图绘制的基本图式有以下四种:①组织结构图。说明公司各个部门及职能科室、业务部门设置以及管理层次、相互关系的图。②组织职务图。表示各机构中所设立的各种职务的名称、种类的图。③组织职能图。表示各级行政负责人或员工主要职责范围的图。④组织功能图。表示某个机构或岗位主要功能的图。
  4.工作岗位研究是(  )等项活动的总称。[2008年11月四级真题]
  A.岗位调查
  B.岗位分析
  C.岗位设计
  D.岗位评价
  E.岗位分级
  【解析】工作岗位研究是岗位调查、岗位分析、岗位设计、岗位评价和岗位分级等项活动的总称。更确切地说,它是以企业单位各类劳动者的工作岗位为对象,采用多种科学方法,经过岗位调查、岗位分析、岗位设计、岗位评价和岗位分类等多个环节,制定出工作说明书等人事文件,为人力资源战略规划、招聘配置、绩效考评、培训开发、薪酬福利、劳动关系等项管理活动提供规范和标准的过程。
  5.工作岗位调查的方式包括(  )。[2008年11月四级真题]
  A.现场预测
  B.询问 请访问我考网网站http://www.examda.com/
  C.书面调查
  D.面谈
  E.会议调查
  【解析】工作岗位调查的方式有:①面谈,指为了获得岗位的相关信息,调查人直接与员工见面,调查其所在岗位的情况的方法;②现场观测,指调查人直接到工作现场进行实地观察和测定的方法。如测时、工作日写实、工作抽样等;③书面调查,指利用调查表进行岗位调查的方法。进行岗位调查时,采用何种方式应视具体情况而定。
  6.员工平均人数的统计包括(  )。[2008年11月四级真题]
  A.日平均人数
  B.月平均人数
  C.季平均人数
  D.年平均人数
  E.制度工作日平均人数
  【解析】员工平均人数的统计包括:①月平均人数,指计算月内平均每天拥有的人数;②季内平均人数,是以计算季内各月平均人数之和除以3后求得;③年平均人数,指计算年内平均每天拥有的人数,是以12个月的平均人数相加之和除以12求得,或以4个季度平均人数之和除以4求得。
  多项选择题答案:
  1.ACDE 2.BDE 3.ABCE 4.ABCDE 5.ACD 6.BCD

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