一、一个副局长分管的业务部门预备开拓新业务，并且起草了业务方案，付出了许多努力，也得到了局长的支持和认可，准备递交班子讨论，结果在讨论前班子调动，新局长到来，此事就搁置了，提出大方针是平稳过渡，其他部门中层人事也做了调整，但此业务部门人事未调整，副局长开始犹豫该不该继续实施新业务，该部门一些骨干对新方案的迟迟不实施出现想法，工作消极，新局长对此事不明批评了该部门的工作状态，如果你作为分管的副局长该如何处理此事？
　　二、一些关于领导干部离任之时突击提拔干部、遗留难题给下任，上任之初对于前任工作推脱等等相关材料，请结合实际，回答领导干部如何才能做到“开好局、收好尾”。
　　三、某县区域发生100多人恶心、呕吐疑似中毒事件，怀疑与附近化工厂有关，当地政府迟迟未作出反应，后县环保部门在该部门网站公布信息称“该地区未检测到有毒物质超标”，后网络论坛多处出现网民发帖曝光，帖子迅速被删除，该事件仍旧未有进展，各地媒体蜂拥到该县，新浪等官网论坛帖子讨论沸沸扬扬，报社亦做了相关报道。
　　1、分析该县在应对该事件的行为；
　　2、你认为当前该县该采取何种措施？
　　四、一些关于与群众打交道的材料，其中有毛泽东同志提出的光有调查研究还不够，还要用哲学的头脑分析好，才能“大有益”
　　1、要求结合实际回答如何才能“接地气”？
　　2、如何才能做到“分析好”，“大有益”？
　　五、作文，给了些社会管理的材料，包括赵洪祝书记在某次会议上关于加强和创新基层社会管理的讲话。要求以“加强和创新基层社会管理”为主题，自拟题目，写一篇800字的对策性文章。