三、判断题 
1．我国实现民族平等、民族团结的基本条件是实现各民族的共同繁荣。(　)
2．群众路线的领导方法是辩证唯物主义的历史观和认识论在实际领导工作中的应用和体现。(　)
3．日常领导方法是普遍适用并贯穿于各种领导活动及领导活动过程始终的领导方法。(　)
4．通常一件公文只有一个主送机关，防止多头主送。(　)
5．公文的制发必须符合客观实际，反映客观事物的本来面貌，不能报喜不报忧。(　)
6．党组不是一级领导机关或权力机关，也不是机关党的基层组织。(　)
7．为了地方工作，党章规定，党的县级和县级以上委员会不可以派出自己的代表机关。(　)
8．党的全国代表大会是全党的最高权力机关。(　)
9．党的地方组织包括党的省、自治区、直辖市，设区的市、自治州、县(旗)、自治县，不设区的市和市辖区的代表大会，由上述各自代表大会选出的党的地方各级委员会以及党的地方各级纪律检查委员会和党的基层委员会、总支部委员会、支部委员会。(　)
10．统战工作的组织管理是由党内和党外两个部分构成的。(　)
11．在市场经济条件下，政府的调控应该以经济手段为主，辅以必要的行政手段。(　)
12．在市场经济条件下，价格完全由企业自己制定，国家任何时候、任何情况下都不能干预。(　)
13．围绕组织目标制定行动方案，是组织职能中的重要内容。(　)
14．政府职能同政府机构密切相关，有什么样的职能就有什么样的机构。(　)
15．国家公务员的级别按照所任职务及所在职位的责任大小、工作难易程度以及国家公务员的德才表现、工作实绩和工作经历来确定。(　)
16．我国的地产市场是土地所有权的出让市场。(　)
17．现阶段我国爱国统一战线包括两个范围的政治联盟：一个是工农联盟，另一个是由全体社会主义劳动者和拥护社会主义的爱国者所组成的政治联盟。(　)
18．石斧凿洪荒，弓箭穿林莽这一现象反映了原始社会生产关系的特点。(　)
19．在阶级社会里，脑力劳动和体力劳动的对立体现了剥削阶级和被剥削阶级的阶级对立。(　)
20．资本主义世界三大社会矛盾的存在和发展是分析和判断资本主义历史趋势的客观依据。(　)
第二部分主观试题 
四、案例分析题 
1．美国兰德公司被誉为世界智囊团的开创者，是美国规模最大的决策咨询研究机构之一。在研究苏联公开发表的空间技术文献后，于1946年就写报告给政府，预言苏联将于1957年发射人造地球卫星，提出政府当年的战略措施应是加速研制人造卫星。但是，美国政府首脑对此不屑一顾。结果1957年10月4日苏联人造卫星真的上天了，大出美国政府意外。查对五角大楼的档案，竟然早已被兰德公司所预见，并且苏联人造卫星上天与兰德公司所推算的时间误差竟不超过一周。70年代中期，美国研制成功中子弹后很得意，兰德公司却指出：他们早在1958年就打报告给国防部，提出应当立即搞中子弹，政府听不进去，以致延误了十年之久。美国政府一查果然如此。
试从行政决策咨询角度分析一下这一案例。
2．金某大学毕业后，筹集资金20万元，又在北京市某区租房l间，几番周折，终于申办成立了以金某为董事长兼总经理、由3人组成的股份有限公司，主要从事电脑软件开发。由于电脑软件开发属高科技产业，依照有关规定，某区税务局依法给予该公司免去企业所得税3年的优惠条件，鼓励其进行高科技开发。1997年8月，3年的免税期到期后，金某仍以公司经营不善，无交纳税额之能力为由拒不交税。
问：私人企业拒不纳税怎么办?
五、公文处理题 
青峰电机厂商调函
调字[2002]3号
东风电器厂：
我厂技术员杨××同志，男，现年42岁，1958年毕业于××技校，目前是我厂技术骨干。该同志工作一贯认真负责，有较高的专业技术水平。其家住在你厂附近，家中有老母及卧床不起的妻了需要照顾。该同志最近提出书面申请，请求调往你厂工作，以照顾家庭。经研究，我厂同意他的要求，特致函与你们联系。
青峰电机厂(印章)
××年×月×日
1．函作为一种正式公文，行文时要求必须郑重，具体有哪些要求?
2．读完此文，你觉得有什么不妥当的地方，说出原因并予以改正。
3．东风电器厂收到此函之后，经厂办公会议研究决定原则上同意接收杨××，但需杨××有关材料以便考核之后作出决定，请你代拟一份复函，字数不超过200字。
六、综合分析题 
以下是我国冶金企业的改革经验和成果的部分材料：
材料1
1990年，邯钢与其他钢铁企业一样，面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力，经济效益大面积滑坡。当时生产的28个品种有26个亏损，总厂已到了难以为继的状况，然而各分厂报表中所有产品却都显示出盈利，个人奖金照发，感受不到市场的压力。造成这一反差的主要原因，是当时厂内核算用的计划价格严重背离市场，厂内核算反映不出产品实际成本和企业真实效率。
邯钢从1991年开始推行了以模拟市场核算、实行成本否决为核心的企业内部改革。用产品的市场售价减去目标利润，按厂内工序反向逐步推算成本，使目标成本等项指标真实地反映市场的需求变化。
摘自《经济日报》1995年1月25日
邯钢由于紧紧抓住了单位产品劳动时间的节约，使它们的产品成本连年下降。按同口径计算，1991年下降6．86％，1992年下降4．83％，1993年下降6．13％，1994年下降8．9％，1995年下降1％，利润同样连年增长。
摘自《当代经济研究》1998年第3期
材料2
邯钢针对产品的不同情况，对原来亏损但有市场的产品要做到不赔钱或微利，原来盈利的产品要做到增加盈利，对成本降不下来的产品停止生产。
摘自《经济日报》1995年1月25日
从1991年到1997年，邯钢共投资40多亿元进行了22次大中型技改，每项均比别的企业少投入30％～50％的资金，但效益却多产出50％以上......，为了满足国民经济对高品质钢材的需要，调整产品结构，改变目前只能生产普通建筑钢材局面，形成以板材为主，建筑用钢材为辅的产品结构。
摘自《嘹望》1999年第6期
材料3
通过学习邯钢，邢钢(邢台钢铁公司)人学精了，学得有了市场观念......严格抓管理，吨钢成本下降，产值和销售收入都比去年同期增长20％以上，总成本却比去年下降了5．9％。
摘自《经济日报》1996年12月12日
济钢(济南钢铁集团总公司)是在学邯钢过程中，从冶金行业涌现出来的又一个典型。济钢学习邯钢既掌握了邯钢经验的实质，同时又在具体方法上加以创新。其不仅依据市场情况和目标利润倒推出成本计划，而且把主要经历放在影响成本的主要经济技术指标上，根据经济技术指标达到同行业前三名和本企业历史最好水平的原则，正算成本，然后比较修正，确定出科学的成本计划再进行层层分解、层层考核。从1993年到1998年济钢在提取设备折旧率11．28％，比全行业平均水平几乎高出一倍的前提下，实现利润却由1．48亿元提高到1．8亿元，增幅达21．6％。
摘自《经济日报》1999年7月8日
请回答：
①从价值规律的要求出发，结合材料l说明邯钢主要改革举措的科学依据。
②结合材料2分析邯钢经营的成功所在。
③结合材料1、2、3谈谈推广邯钢经验的意义。
七、论述题 
为什么我国必须把可持续发展放在十分突出的地位?

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