今年以来，我们认真贯彻落实鄂办发〔2008 〕1 号文件和全省事业单位岗位设置管理工作会议精神，着眼于全面推进，从基础工作入手，提思路定措施，下功夫抓落实，事业单位岗位设置管理的实施准备工作就绪，做到了“四个到位”。一是主动争取领导，促组织机构到位。成立了荆州市事业单位岗位设置工作领导小组及其办公室，局党组密切关注工作进展情况，局长、分管局长亲历亲为，带队参加调研等工作，有力地推动了工作，形成了主要领导亲自抓，分管领导重点抓，专班人员具体抓和领导带动专班，市级带动县市区的工作格局。二是全面调查分析，促市情掌握到位。从全面推进、全盘考虑的角度出发，进行了一次大规模的调研活动，做到了摸清人头情况、掌握岗位设置的基数，摸清单位性质、把握岗位类别及结构比例，摸清人员结构状况、了解人员与岗位的结构差异，摸清可能出现的问题和困难、做到心中有数，防患于未然等“四个摸清”。三是大力宣传培训，促政策精神到位。在今年的人事工作会议上宣讲政策，传达全省事业单位岗位设置管理工作会议精神。对工作专班人员人手一册文件汇编，组织学习，掌握政策，吃透精神。还举办了全市事业单位岗位设置管理培训班。四是反复研究探讨，促实施方案到位。在调查研究，全面掌握情况的基础上，采取从上至下、自下而上的办法，反复学习文件，吃透精神，研究探讨，征求意见，修订完善，制定了《荆州市事业单位岗位设置管理实施方案》。目前，这一实施方案已经得到了市政府常务会议的批准。