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二、多项选择题
1、企业科技管理,是指企业对( )的组织与管理活动的总称
A、科技进步
B、新产品开发
C、工程技术活动
D、市场营销
E、价格管理
2、企业科技管理的基本内容包括( )
A、科学调查管理
B、科学研究管理
C、技术管理
D、科学实施管理
E、科技评价管理
3、技术是联结哪两者的桥梁( )
A、消费
B、生产
C、科学
D、开发
E、投资
4、科技管理咨询的内容分为两个方面,它们是( )
A、发展型创新性科技管理咨询
B、发展型稳健性科技管理咨询
C、巩固型稳定性科技管理咨询
D、巩固型积极性科技管理咨询
E、滞后型稳固性科技管理咨询
5、发展型创新性科技管理咨询的目的是( )
A、推动企业科技进步
B、加大企业科技投入力度
C、做好科技人才管理并调动科技人员的积极性
D、扩大企业技术储备
E、延伸企业技术覆盖面
6、巩固稳定型性科技管理咨询的目的是( )
A、提高产品竞争力
B、提高产品质量
C、降低产品成本
D、扩大产品生产规模
E、积极推出适销对路产品
7、科技管理咨询的主要作用可归纳为( )
A、对国家产业政策起引导作用
B、对企业技术进步起指导作用
C、对企业管理变革起推动作用
D、对提高企业竞争力起强化作用
E、对竞争对手起抑制作用
8、企业科技管理工作分为( )
A、超前性工作
B、创建性工作
C、战略性工作
D、战术性工作
E、基本性工作
9、企业的科技战略方案划分按照技术类型的不同可分为( )
A、劳动密集型技术战略方案
B、技术密集型战略方案
C、知识密集型技术的战略方案
D、劳动密集与技术密集相结合的战略方案
E、劳动密集与知识密集相结合的战略方案
10、企业的科技战略方案划分按技术进步的目标不同可分为( )
A、世界级科技目标战略方案
B、国际级技术目标战略方案
C、国家级技术目标战略方案
D、地区级技术目标战略方案
E、企业级技术目标战略方案
11、企业的科技战略方案按企业技术在竞争中所担负的角色不同进行分类,可分为( )
A、领先型技术战略方案
B、紧跟型技术战略方案
C、模仿型技术战略方案
D、配角型技术战略方案
E、滞后型技术战略方案
12、按技术进步的方式不同,企业的技术战略可划分为( )
A、循序渐进型战略方案
B、一步到位型战略方案
C、 独立开发型战略方案
D、技术引进型战略方案
E、技术改造型战略方案
13、技术进步结构的具体内容表现为( )
A、技术的能力结构
B、技术的要素结构
C、技术的相关结构
D、技术的层次结构
E、技术的序列结构
14、技术的层次结构是指( )之间的比例关系。
A、先进技术
B、中间技术
C、初级技术
D、智能技术
E、科学技术
15、环境管理咨询分析,主要应围绕哪些内容展开( )
A、客户企业是否高度重视环境保护工作
B、是否建立了相对独立的机构来专门负责环境管理工作
C、企业是否制定和切实采取了强有力的环境管理的措施
D、是否开展了环境监测工作
E、企业环境管理是否建立了有关考核评价的指标体系
16、在运用科技发展趋势预测法判断企业科技战略及其目标确定的科学性和合理性时,咨询人员可以运用预测的哪些原理,对客户企业所选择的科技战略进行分析,看其是否符合相关科技的发展规律( )
A、预测的科学性原理
B、预测的因果性原理
C、预测的相关性原理
D、预测的连续性原理
E、预测的互补性原理
17、进行企业科技战略咨询常采用( )
A、科技发展趋势预测法
B、因素分析法
C、定量分析法
D、专家分析法
E、线性回归分析法
18、运用环境管理指标分析法对客户企业是否重视污染防治和加强环保管理进行客观评价时,进行分析的主要指标有( )
A、技术性指标
B、经济性指标
C、资源利用指标
D、管理控制指标
E、渠道创新指标
19、评价企业环境管理的经济性指标主要有( )
A、环境投资占企业产值的百分比
B、处理单位产品污染的净费用
C、环保投资占总利润的百分比
D、环保投资增长速度
E、企业年总费用于环保的费用总额
20、咨询机构在评价企业资源利用状况时主要运用( )
A、工业水循环指标
B、能源利用率指标
C、固体废物利用率指标
D、发散可燃气体利用率指标
E、可资利用的余热利用率指标
21、对客户企业日常技术管理咨询的方法有( )
A、营销技术管理分析法
B、环境管理指标分析法
C、预测与决策分析法
D、对比分析法
E、一元回归分析法
二、多项选择题
1、ABC 2、BC 3、BC 4、AC 5、AD 6、BC 7、BCD
8、CD 9、ABCDE 10、ABCD 11、ABCD 12、CDE 13、BCDE 14、ABC
15、ABCDE 16、BCD 17、ABC 18、BCD 19、AB 20、ABCDE 21、BD
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