2012年管理咨询师考试:管理咨询实务考前专练(78)

来源:管理咨询师考试    发布时间:2012-04-25    管理咨询师考试视频    评论

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31、 在实际生产中,产品移动方式的选择既要考虑产品本身的特点,又要考虑企业生产的特点。单件小批生产类型及工艺专业化的生产单位宜采用()移动方式。

A. 顺序移动方式

B. 平行移动方式

C. 平行顺序移动方式

D. 顺序平行移动方式

标准答案: a

解  析:P407。在实际生产中,产品移动方式的选择既要考虑产品本身的特点,又要考虑企业生产的特点。单件小批生产类型及工艺专业化的生产单位宜采用顺序移动方式;大量大批生产类型及对象专业化的生产单位,宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式;零件体积小、重量轻、工序劳动量小和单位加工时间短的宜采用顺序移动方式;零件体积大、重量重和单件加工时间长的宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式;紧急件、关键件宜采用平行移动方式。

32、 ()是指劳动对象按一定的工艺过程,顺序地通过各个工作地,并按一定的生产速度(节拍)完成工序作业的生产过程。

A. 生产线

B. 自动线

C. 流水生产

D. 柔性制造系统

标准答案: c

解  析:P408。流水生产是指劳动对象按一定的工艺过程,顺序地通过各个工作地,并按一定的生产速度(节拍)完成工序作业的生产过程。在大量生产情况下,流水生产能将对象专业化的生产组织和劳动对象的平行移动方式有机地结合起来,是一种被广泛采用的先进生产组织形式。

33、 当流水线上生产的产品体积、重量很小,节拍很短,不宜采用()。

A. 单件运输

B. 小批运输

C. 中批运输

D. 批量运输

标准答案: a

解  析:P409。当流水线上生产的产品体积、重量很小,节拍很短,不宜采用单件运输时,在上一道工序生产出一批产品后才送入下一道工序,这前后两批产品间的时间间隔期称为节奏。

34、 某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,其计划产量分别为200台、100台、300台和50台,各种产品在机械加工车间车床组的台时定额分别为50、80、100和120台时,车床组共有车床12台,两班制,每班工作8小时,设备停修率为5%,车床组代表产品的生产能力为()。

A. 1116

B. 697.5

C. 558

D. 465

A B C D

标准答案: c

解  析:P426。代表产品是指结构与工艺有代表性,且产量与劳动量乘积为最大的产品。根据各种产品消耗的总台时,计算得出丙产品为代表产品。根据计算单一品种生产能力的有关公式,求出以丙产品表示的生产能力为:

生产能力=单位设备的有效工作时间X设备数量÷单位设备台时定额

=(365—59)X2X8X(1—0.05)X12÷100

=558(台)

35、 以下属于管理宽放的是()。

A. 取放材料

B. 修理机器

C. 调整姿势

D. 工作地整理

标准答案: d

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