2012年管理咨询师考试:管理咨询实务考前专练(94)

来源:管理咨询师考试    发布时间:2012-04-25    管理咨询师考试视频    评论

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31、 大量生产的特点是()。

产品固定,品种少,产量多,生产条件稳定,生产的重复性高

产品固定,品种较多,产量多,品种不稳定,生产的重复性高

产品相对稳定,品种较多,工作地是成批地、定期或不定期地轮流地进行生产

产品品种多,而每一种产品仅是少量的,品种不稳定,工作地的专业化程度很低

标准答案: a

解  析:P403。大量生产的特点是:产品固定,品种少,产量多,生产条件稳定,生产的重复性高,如流水生产、生产线等。在通常情况下,每个工作地都固定加工一道或少数几道工序;工作地专业化水平很高,所以,产品加工都有相同的工序,对工人操作技术水平要求较低。生产过程可采用高效率的专用设备、自动化与半自动化设备以及专用工艺装备。计划的编制比较精细,执行情况也易于检查,属于本类型的生产企业有汽车制造厂和滚珠轴承厂等。

32、 ()移动方式的缺点是生产周期长,在制品数量大。

A. 顺序移动方式

B. 平行移动方式

C. 平行顺序移动方式

D. 顺序平行移动方式

标准答案: a

33、 ()是指按对象专业化原则组织起来的多品种生产组织形式。

A. 生产线

B. 流水线

C. 自动线

D. 柔性制造系统

标准答案: a

34、 搬运手段的选用与搬运距离有关,当搬运距离不超过()m时,宜选用辊式输送带或手工搬运;当搬运距离超过9m时,可以选用手推车,辊式运输带或电瓶叉车。

A、1

B、3

C、5

D、6

A B C D

标准答案: b

解  析:P419。搬运手段的选用与搬运距离有关,当搬运距离不超过3m时,宜选用辊式输送带或手工搬运;当搬运距离超过9m时,可以选用手推车,辊式运输带或电瓶叉车。

35、 不属于不可避免的作业延误时间的是()。

A、因平面布置不合理而发生的

B、因材料供应不及时而发生的

C、因操作者对刀和测量而发生的

D、因操作者的喝水、擦汗而发生的

标准答案: c

解  析:P431。企业的工作时间一般都由以下几部分构成:

①基本作业时间。主要是加工占用的时间。

②辅助作业时间。为辅助基本作业占用的时间,如装卸工件、对刀和测量等。

③不可避免的作业延误时间。大致可归纳为以下几类:

其一,因产品设计而发生的,如设计不合理、工艺难度大等。

其二,因生产安排或操作方法而发生的,如工艺编制、操作方法和平面布置不合理等。

其三,因生产管理而发生的,如生产计划不当,材料供应不及时和设备故障等。

其四,因操作者的生理需要而发生的,如喝水、擦汗和上厕所等。

这四类原因引起的作业延误,产生于主观和客观两方面的因素,其中有些可以通过改善管理而得到控制和减少,有些则是不可避免的,将作为允许的延误列入作业时间之内。

④可以避免的作业延误时间。如操作失误、懒惰、串岗和聊天等,不能计人作业时间之内。

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