管理咨询师同步训练试题精选(六)

来源:管理咨询师考试    发布时间:2012-04-25    管理咨询师考试视频    评论

  1:质量管理里面老七种工具和新七种工具分析方法。新七种工具包括:()。
  A.检查表法
  B.关系图法
  C.KJ法(亲和图法)
  D.直方图法
  E.矩阵数据分析法
  答案:(BCE)
  解析:新七种工具包括内容。
  2:在全国七大经济区域中,()三地的管理咨询需求量最大,占到整体管理咨询需求的65%以上。
  A.长江中游
  B.环渤海
  C.长三角 管理咨询师通关宝典!
  D.东北地区
  E珠三角
  答案:(BCE)
  解析:在全国七大经济区域中,环渤海、长三角、珠三角三地的管理咨询需求量最大,占到整体管理咨询需求的65%以上。
  3:下列关于战略咨询假设的特征描述正确的是:()。
  A.战略咨询假设具有明确的目的性
  B.战略咨询假设是在一定的条件下提出的
  C.战略咨询假设是一种推测
  D.战略咨询假设分部与整个战略咨询过程中的某些阶段
  E战略咨询假设必须具有可验证性
  答案:(ABCE)
  解析:战略咨询假设贯穿与整个战略咨询过程中。
  4:SWOT分析矩阵法中具体包括四种含义,它们分别是:()。
  A.机遇
  B.优势
  C.劣势
  D.机会
  E威胁
  答案:(BCDE)
  解析:SWOT分析矩阵是基本的综合分析工具。SWOT分别代表企业优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat)。SWOT分析矩阵实际上是对企业内外部条件进行综合和概括,进而分析组织的优势劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
  5:()是企业财务管理活动的终点。
  A.投资管理
  B.利润管理
  C.会计管理
  D.融资管理
  答案:(B)
  解析:利润管理是企业财务管理活动的终点。
  6:人力资源系统的主要因素包括:()。
  A.绩效和薪酬政策
  B.培训发展体系
  C.人力资源管理水平与企业发展匹配程度
  D.供应商管理
  E计量管理
  答案:(ABC)
  解析:人力资源系统的主要因素包括:绩效和薪酬政策、培训发展体系、人力资源管理水平与企业发展匹配程度
  7:调研是税收筹划咨询工作的正式开始,也是熟悉企业的必要过程。和财务人员交流,目的是:()。
  A.熟悉应该了解的问题
  B.熟悉财务核算情况,尤其是税收核算情况
  C.熟悉纳税申报情况以及和税务机关的关系
  D.了解企业财务人员的税收筹划意识
  E了解企业现有的税收问题以及税收麻烦
  答案:(BCDE)
  解析:和财务人员交流,目的是:
  (1)熟悉财务核算情况,尤其是税收核算情况;
  (2)熟悉纳税申报情况以及和税务机关的关系;
  (3)了解企业财务人员的税收筹划意识,发现现有的税收筹划方法;
  (4)了解企业现有的税收问题以及税收麻烦。我考网收集整理

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