A钢铁集团分销网络建设咨询
　　一、咨询背景
　　二、调查分析
　　1、问题分类本文来源:我考网网
　　2、问题分析
　　1)观念层面：外部原因、内部原因。
　　2)技术层面——建立何种分销网络
　　A、资料收集：行业信息、企业信息（优势、劣势分析）
　　B、调研来源：考试大的美女编辑们
　　C、访谈
　　三、分销网络方案设计
　　1、A钢铁集团分销体系的总体建设目标
　　2、分销体系建设的相关要求来源：考试大的美女编辑们
　　3、制定分销网点的构成标准
　　4、搭建分销网络的组织体系（一级、二级、海外）
　　5、构建分销网络的管理控制体系（行政控制、财务控制、分销政策控制）
　　6、构建分销网络所需资源支持（调整体制、考核支持、资金支持）
　　四、方案实施www.Ｅxamda.CoM考试就到我考网
　　1、帮助A集团实现了组织结构的重组——建立分销网络的基础
　　2、帮助A集团实现了业务流程再造——满足分销体系的购销分离要求
　　3、帮助A集团梳理了管控体系——打造分销体系的运营管理机制
　　1)总部的分销业务管理流程本文来源:我考网网
　　2)分销网点的业务管理流程|我考网收集整理

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