A电机公司战略规划咨询
　　一、咨询背景
　　二、调查分析
　　㈠分析思路
　　根据客户需求，咨询组确定了本项目的总体规划，参见教材图1-1。
　　第一阶段：活动、关键成果、方法。来源：考试大
　　第二阶段：活动、关键成果、方法。
　　第三阶段：活动、关键成果、方法。
　　㈡A公司现状和存在问题诊断
　　1、资料的收集和研究来源：考试大的美女编辑们
　　2、问卷调查
　　问卷从战略分析、战略决策与制定、战略执行、组织管理等几个方面入手进行调查。调查结果的分析。
　　3、调研和访谈
　　㈢内外部环境分析
　　1、电机行业的行业集中度分析
　　2、SCP分析
　　3、行业关键成功要素分析来源：www.examda.com
　　4、SWOT分析
　　㈣行业标杆研究
　　㈤诊断报告和建议采集者退散
　　三、方案设计
　　(一)业务组合分析
　　(二)有效管理模式设计
　　1、营销战略
　　2、质量战略本文来源:我考网网
　　3、研发战略
　　4、人力资源战略
　　5、品牌战略来源：考试大
　　6、企业文化战略
　　四、方案实施
　　(一)实施目标
　　(二)实施步骤及进度安排
　　1、研修阶段来源：www.examda.com
　　2、计划实施阶段
　　3、总结提高阶段
　　(三)咨询人员实施过程中的工作要点来源：www.examda.com
　　(四)实施效果
　　附录一二手资料收集清单
　　附录二访谈提纲来源：www.examda.com
　　附录三企业发展战略规划调查问卷|我考网收集整理

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