企业管理咨询案例分析模拟试题二(2)

来源:管理咨询师考试    发布时间:2012-04-25    管理咨询师考试视频    评论

  四、某工业项目年设计能力为生产A产品30万件,单位产品售价60元,单位产品可变成本为40元,年固定成本400万元,试求盈亏平衡点产量。(10分)
  解:盈亏平衡点产量=年固定成本/(单位产品售价-单位产品可变成本)=4000000/(60-40)=200000(件)即盈亏平衡点产量为20万件。
  五、某企业把性质相近,由同一供应商供应的五种物品A、B、C、D、E编入同一订货单,如下表所示。假定该供应商是用集装箱运输的,每个集装箱可装1500箱物品,为了节约运费,每一运货单就应该以1500箱为准。请用联合订货控制法确定各物品的订货量。(20分)
物品项目
库存量
订货点
自发经济批量
附带经济批量
A
B
C
D
E
400
400
700
600
400
400
300
600
500
100
600
500
600
700
800
500
400
500
550
600

  解:由该表可知,A物品的库存量已到达订货点,故应按自发经济批量600箱订购。
  现在A物品已订购600箱,剩下的900箱空间,可根据其他各种物品的库存量水平和订货点的比率来考虑,下表是其他四种物品的库存量水平和订货点的比率。
物品项目
库存量超过订货点的情况
B
(400-300)/300=0.333
C
(700-600)/600=0.167
D
(600-500)/500=0.20
E
(400-100)/100=3

   由该表可知,E物品目前库存量超过订货点最多,可暂不考虑订货。C物品的现有库存量与订货点最接近,所以应首先补充该物品。按其附带经济批量500箱全数并入同一订货单内。
  接着考虑如何利用所剩空间400箱。再看D物品的现库存量较接近订货点,所以应订购D物品。但它的附带经济批量为550箱,而集装箱只剩余400箱空间,所以就订购400箱。上述分析结果如下表所示。
  订购分析结果表 
物品
A
C
D
共计
订货量
600(自发经济批量)
500(附带经济批量)
400(集装箱余量)
1500
  第六题
  六、某厂生产一种零件,长度要求为49.50±0.10(mm),生产过程质量要求为过程能力指数不小于1,为对该过程实施连续控制,特收集数据并加以分组:每隔2小时从生产过程中抽取5个零件,测量长度值,共收集25组样本。样本数据、均值和极差如下表,试设计均值——极差控制图。(30分)
组号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
均值
49.49
49.52
49.50
49.50
49.53
49.51
49.50
49.50
49.51
49.53
49.50
49.51
49.49
极差
0.06
0.07
0.06
0.06
0.11
0.12
0.10
0.06
0.12
0.09
0.11
0.06
0.07
组号
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
均值
49.53
49.49
49.50
49.51
49.51
49.51
49.50
49.52
49.50
49.50
49.50
49.52
极差
0.10
0.09
0.05
0.07
0.06
0.05
0.08
0.10
0.06
0.09
0.05
0.11

  A2.D4.D3系数数值表
n
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A2
1.880
1.023
0.729
0.577
0.488
0.419
0.373
0.337
0.308
D3
0
0
0
0
0
0.076
0.136
0.184
0.223
D4
3.267
2.575
2.282
2.115
2.004
1.924
1.864
1.816
1.777

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