2012年管理咨询师考试实务:管理咨询主体与客体的关系

来源:管理咨询师考试    发布时间:2012-04-25    管理咨询师考试视频    评论

为了帮助考生系统的复习管理咨询师考试课程全面的了解管理咨询师考试的相关重点,小编特编辑汇总了管理咨询师考试辅导资料,希望对您参加本次考试有所帮助!

 1)服务者和接受服务者的关系。

2)变革的外因(咨询组织)和内因(客户)的关系。

3)主客体之间的经济关系、工作关系和人际关系。

自行附加:管理咨询过种中各阶段的主客体关系(了解)。

接洽咨询阶段:1)树立咨询形象;2)判断客户诚意;3)衡量受理条件。

预备咨询阶段:1)作好事前准备;2)打开调查局面;3)明确问题实质;4)确定咨询课题(咨询课题,正式咨询工作中咨询主体的介入方式和阶段和咨询费用)。

正式咨询阶段:1)深入调查研究;2)拟定可行方案;3)方案的确定(高层领导)。

方案实施阶段:1)引导变愿望;2)排除实施障碍;3)培训客户人员。

视频学习

我考网版权与免责声明

① 凡本网注明稿件来源为"原创"的所有文字、图片和音视频稿件,版权均属本网所有。任何媒体、网站或个人转载、链接转贴或以其他方式复制发表时必须注明"稿件来源:我考网",违者本网将依法追究责任;

② 本网部分稿件来源于网络,任何单位或个人认为我考网发布的内容可能涉嫌侵犯其合法权益,应该及时向我考网书面反馈,并提供身份证明、权属证明及详细侵权情况证明,我考网在收到上述法律文件后,将会尽快移除被控侵权内容。

最近更新

社区交流

考试问答