2012年管理咨询师管理实务考点串讲30

来源:管理咨询师考试    发布时间:2012-04-25    管理咨询师考试视频    评论

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 本人领导的企业全息创新管理课题组,两年来,结合《组织生命全息理论》、《系统科学》与《易经》哲学原理,经过长期研究世界500强和国内外数千家成功企业发展的案例研究,全面解析成功企业的基因密码和企业基因代谢规律,发现了企业要成为快速成长并能够实现可持续发展,必须具备的八个方面的24个全息创新管理因素的规律。

一、目标战略系统

1、确定了伟大的值得信仰的发展目标,

2、培育成熟了科学的决策体系,

3、制定了切实可行的战略规划;

二、文化价值系统

1、吸收和培育了本民族优秀的文化基因,

2、企业塑造了杰出的和谐企业文化

3、形成全员认同的道德高尚的企业价值观;

三、激励管控系统

1、科学、规范、公平的管理制度环境体系,

2、行之有效的激励手段与管理机制,

3、高效完备的管理控制措施;

四、生产运营系统

1、良好、适用、高效的商业模式,

2、规范、合理、开放的信息管理流程,

3、稳定、严密、高效的运营执行体系;

五、组织绩效系统

1、扁平化、信息化、数字化的组织管理架构,

2、责任明确高效协同的管理团队,

3、绩效管理科学负责到人的岗位分工;

六、市场服务系统

1、很强的市场生存能力与较高的市场占有率,

2、不断挖掘客户需求开拓创新的能力,

3、保障产品服务差异化竞争能力;

七、技术质量系统

1、强大的核心技术研发与创新人才队伍,

2、高效能的产品质量管理水平,

3、具备科学完备的学习培训与知识管理机制;

八、资本运营系统

1、具有完备而丰富的资源配置体系,

2、拥有良好的资本、资源与现代法人治理结构,

3、科学高效的人力资源资本化管理水平。

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