施工企业经济核算
　　一、施工企业经济核算
　　经济核算是施工企业经营管理的基本方法，通过对施工生产中的消耗和投人其成果和产品的分析、计算、比较，以货币的形式来衡量企业的经济效益。
　　1.施工企业经济核算的特点
　　由于公路工程施工生产，大都是采用承包施工的方法，而施工生产的周期长，又是在指定的地点建设，流动分散，故不同于一般的工业生产，具有如下特点。
　　(1)公路建筑安装工程施工承包合同的价款及其价格，是通过招标投标或编制施工图预算，而以签订承包合同的形式来确定的，所以，它们是施工企业经济核算的基础。
　　(2)每个公路建设项目都有不同的特征，各项工程之间差异大，可比性差，所以只能通过工程承包合同价与实际成本进行比较，故合同价就成为衡量建筑安装工程生产成本的尺度。
　　(3)由于公路工程施工生产周期长，是根据工程进度实行分期预结工程价款，
　　(4)施工企业获得的利润的多少，主要取决于合同单价和施工过程中实现的节约额度。
　　(5)公路建设工程是固定的，而施工生产是流动分散的，根据工程承包的有关要求和规定，承担工程的施工单位，是按“项目经理制”进行组织和管理的，每一项目都具有相对独立核算的条件。
　　2.施工企业经济核算的内容
　　施工企业经济核算的具体内容是：
　　(1)生产成果核算。
　　主要是考核施工生产计划的完成情况，它包括三个方面的内容：一是形象进度，即以图示表现的工程部位的完成情况;二是实物工程量，即符合计量支付规定的合格产品数量，若未完施工的工程量过多，对企业资金周转将产生不利影响;三是建筑安装工作量，即以货币表现的工程结算价款。
　　(2)生产消耗核算。主要是考核人工、材料、施工机械等物质资源的生产消耗情况，
　　(3)财务成果核算。主要是考核施工企业的盈利水平和施工企业为完成既定的施工任务所需资金的占用和利用情况。
　　3.施工企业经济核算的方法
　　(1)会计核算。主要是以货币为表现形式，通过原始会计凭证，连续、系统和全面地反映企业财产、物资的增减变化和经济活动情况。
　　(2)统计核算。主要是在大量的施工生产经营活动原始记录资料的基础上，定期地运统计分析和调查研究相结合的方法，
　　(3)业务核算。主要是施工企业的专业部为业务工作的需要而进行的日常核算工作，它反映生产业务技术的活动情况，是一种具体的直接的核算方法，只记录单一的业务事项。
　　二、施工企业的经济活动分析
　　1.经济活动分析的主要内容
　　(1)施工计划完成情况的分析。
　　(2)劳动工资的分析。
　　(3)材料供应情况的分析。
　　(4)施工机械使用情况的分析。
　　(5)工程成本的分析。
　　(6)企业财务状况的分析。
　　2.经济活动分析的依据，一般应依据以下有关资料
　　(1)建设项目的施工计划和施工企业本身的计划资料，如年、季、月的产值、产量、质量、形象进度等各项经济技术计划指标，它是经济活动分析的尺度和标准。
　　(2)施工企业的会计核算、统计核算和业务核算资料，以及统计报表、会计报表和其他核算资料。
　　(3)施工企业的工程历史资料。在进行分析对比时，一般要求与同期、上期进行比较，借以了解施工企业经济活动变化规律与发展情况。
　　(4)调查研究资料。通过进行调查研究，可以了解掌握报表数字资料所难以反映的具体经济活动情况。
　　3.经济活动分析的方法
　　经济活动分析方法有综合分析、对比分析、环比分析和因素分析等多种分析方法。
　　三、施工企业成本费用
　　1.成本与费用的概念
　　(1)费用的概念。市场经济条件下，企业在一定时期内，在生产经营过程中发生的、用货币形式表现的各种耗费，称之为费用。
　　按照经济内容，费用可分为：直接费用、制造费用、期间费用。
　　直接费用指企业为生产经营商品和提供劳务等发生的各项直接支出。包括直接人工、直接材料、商品进价和其他直接费用，直接计人生产经营成本。
　　制造费用指企业生产商品和提供劳务而发生的各项间接费用，分配计人生产经营成本。
　　期间费用指在一定会计期间发生的只与特定的会计期间联系而与产品生产无直接联系的各项费用，包括销售费用、管理费用和财务费用。这些费用不计人生产经营成本，直接计入当期损益。
　　(2)成本的概念。成本分为广义成本和狭义成本。
　　广义成本指企业为实现生产经营目的而取得各种特定资产(固定资产、流动资产、无形资产、制造产品)或劳务所发生的费用支出。
　　狭义成本指为制造产品所发生的费用支出，包括为生产产品所耗费的直接人工、直接材料、其他直接费用、制造费用。
　　2.施工企业成本费用的内容
　　施工企业成本费用，分为直接费和间接费两部分。其中，直接工程费相当于工业企业的产品生产成本，间接费相当于工业企业的期间费用。
　　1)直接费
　　由直接工程费和其他工程费组成。
　　2)间接费
　　间接费是间接为建筑安装工程施工生产服务所发生的费用，它包括规费和企业管理费。
　　四、施工企业成本费用管理
　　施工企业成本费用管理，着重围绕着成本费用预测、成本费用计划、成本费用控制、成本费用核算、成本费用分析与成本费用考核等六个环节来进行。
　　1.成本费用预测
　　成本费用预测，指根据有关成本费用资料和各种相关因素，采用一定的预测方法，对未来成本费用所作的科学估计。成本和费用预测方法分为两类：定性预测方法和定量预测方法。
　　(1)成本费用的定性预测。
　　最常用的是调查研究判断法，即依靠专家来预测未来成本费用的方法，所以也称为专家预测法。其具体方式有座谈会法和函询调查法。
　　(2)成本费用的定量预测。
　　常用的定量预测方法有高低点法、加权平均法、回归分析法、量本利分析法。
　　2.成本费用计划
　　成本费用计划，是进行成本费用控制的主要依据。
　　企业成本费用计划的编制，都是建立在成本费用预测和一定资料的基础上，具体编制需采用一定的方法。
　　(1)在成本计划降低指标试算平衡的基础上编制
　　(2)弹性预算
　　弹性预算是为一定活动范围而不是为单一水平编制的。弹性预算主要适用于成本预算及一些间接费用、期间费用等的预算。
　　(3)零基预算
　　零基预算是一种全新的预算控制法，它叫做“以零为基础的编制计划和预算的方法”。
　　零基预算法的优点是：不受框框限制，不受现行财务预算执行情况的约束，能够充分发挥各级管理人员的积极性和创造性，促进各级财务计划部门精打细算，量力而行，合理使用资金，提高经济效益。但本办法编制预算的工作量较大。
　　(4)滚动预算
　　滚动预算，也叫连续预算或永续预算。它是根据每一阶段预算执行情况相应调整下一阶段预算值，并同时将预算期向后移动一个时间阶段。这种方法的优点是，在预算中可使管理者能够对未来一定时期生产经营活动经常保持一个稳定的视野，便于对不同时期的预算作出分析和比较。
　　3.成本费用控制
　　成本费用控制，是指在企业生产经营过程中，按照规定的成本费用标准，对影响产品寿命周期成本费用的各种因素进行严格的监督和调节，及时揭示偏差，并采取措施加以纠正，使企业实际成本费用控制在计划范围之内，保证实现成本费用目标。