一、单项选择题
　　1.其财产或人身受保险合同保障，享有保险金请求权的人是()。
　　A.受益人
　　B.被保险人
　　C.保险人
　　D.投保人
　　答案：B
　　2．下列关于工程项目管理组织形式特点的论述中不正确的是（）。
　　A直线制组织专业分工合理
　　B直线制组织纵向信息传递迅速
　　C矩阵式组织中每一成员都接受双重领导
　　D职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理
　　答案：A
　　解析：直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于不设职能部门，领导没有参谋和助手，要求领导者通晓各种业务，成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平的提高。
　　3．根据国家有关项目法人责任制的有关规定，下列表述中不正确的是()。
　　A国有单位经营性基本建设大中型项目在建设阶段必须组建项目法人
　　B基础设施项目，除军事工程等特殊情况外，都要实行项目法人责任制
　　C在项目可行性研究报告被批准后，应正式成立项目法人
　　D由原有企业负责建设的大、中型基建项目，新设立分公司的，要重新设立项目法人
　　答案：D
　　4．项目管理实施规划应在开工之前由（）主持编制。
　　A施工单位技术负责人
　　B施工项目经理部技术负责人
　　C施工单位法定代表人
　　D施工项目经理
　　答案：D
　　解析：施工承包单位的计划体系包括投标之前编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划。项目管理规划大纲是指由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件；项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理主持编制的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。
　　5．下列对于平行承包模式的描述中，不恰当的是()。
　　A平行承包模式有利于业主选择承包商
　　B．平行承包模式有利于控制工程质量
　　C．平行承包模式有利于控制工程造价
　　D．平行承包模式有利于缩短建设工期
　　答案：C
　　解析：平行承包模式不有利于控制工程造价
　　6．在可以采用的几种组织机构形式中，实行没有职能机构的“个人管理”的组织机构形式是()。
　　A直线制
　　B．职能制
　　C．直线职能制
　　D．矩阵制
　　答案：A
　　解析：直线制要求项目经理是全才，是实行没有职能机构的“个人管理”的组织机构形式
　　7．用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度，并阐明建设条件的落实情况的表格是()。
　　A年度计划项目表
　　B．工程项目一览表
　　C．年度竣工投产交付使用计划表
　　D．投资计划年度分配表
　　答案：A
　　解析：年度计划项目表用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度，并阐明建设条件的落实情况
　　8．控制可分为主动控制和被动控制，措施属于被动控制措施的是()。
　　A识别风险，做好风险管理工作
　　B．用科学的方法制定计划
　　C．加强信息收集、整理和研究工作
　　D．建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况
　　答案：D
　　解析：A、B、C均是主动控制。
　　9．下列风险中，属于业主的风险是()。
　　A恶劣的现场条件风险
　　B决策错误风险
　　C缔约和履约风险
　　D责任风险
　　答案：A
　　解析：B、C、D也有可能是承包方的风险。
　　10．风险控制措施包括风险回避、损失控制、风险分离、风险分散及风险转移等，下列措施中属于风险分离措施的是()。
　　A供应商通过扩大供应渠道以避免货物滞销
　　B．施工事故发生后采取紧急救护，安装火灾警报系统
　　C．在施工过程中，承包商对材料进行分隔存放
　　D．工程承包中的分包
　　答案：C
　　解析：A是风险分散，B是损失控制，D是风险转移

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