2010年公路监理师综合知识备考复习资料整理(4)

来源:公路监理工程师    发布时间:2013-04-01    公路监理工程师辅导视频    评论

  (三)监理工作内容:
  1.错误,应改为:审查并批准(审核、审查)施工单位报送的施工进度计划。2.错误,应改为:审查并批准(审核、审查)施工单位报送的施工组织设计。3.错误,应改为:依据施工合同有关条款、施工图,对工程造价目标进行风险分析。4.错误,应改为:按招标文件的工程计量规定进行工程计量o5.错误,应改为:参加工程竣工验收(或组织工程预验收)。
  2、某公路建设工程项目,其中包括路基和路面工程(ωhI),大型桥梁(3座),业主把路基路面工程和桥梁工程分别发包给了两个承包人(单位),并签订了施工承包合-同。某监理单位受业主委托承担了该公路工程的施工监理任务,并签订了监理委托合同。监理合同中部分内容如下:
  1.在施工期间,任何工程变更均须经过监理单位审查、认可,并发布变更指令为有效,实施变更.2.监理单位应在业主的授权范围内对委托的工程项目实施施工监理。3.监理单位有发布开工令、停工令、复工令的权利o4.监理单位为本工程项目的最高管理者。5.监理单位应维护业主的权益。6.监理单位主要进行质量控制,而进度与投资控制的任务主要由业主行使。7.由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位与业主分享利益。
  【问题】(一)上述监理合同有无不妥之处,怎样提恰当些。(二)项目总监应如何考虑建立监理组织结构形式?并说明理由,且绘出组织结构图。
  【参考答案】(一)1.第1条不妥。正确的是:设计变更的审批权在业主。任何设计变更须经监理单位审查后,报业主审查、批准,同意后,再由监理单位发布变更指令,实施变更。
  2.第2条正确。3.第3条不妥。正确的是:监理单位在征得业主同意后,有权发布开工令、停工令、复工令。4.第4条不妥。正确的是:监理单位受业主委托就工程项目的施工对承包人进行全面的监理、管理,对某些重大决策问题还必须由业主作出决定。因此,监理单位不是也不可能是工程项目建设的惟一的最高管理者。5.第5条不妥。正确的是:在监理工作中,监理单位应当公正地维护有关方面的合法权益6.第6条不妥。正确的是:监理单位有实施工程项目质量、进度和投资三方面的监督控权。7.第7条不妥。正确的是:监理单位的努力使规定的建设工程提前,业主应按约定予以奖励,但不是利润分成。
  (二)宜采用直线式组织模式。因为该公路建设项目由两个承包人分别承包,而直线式的组织结构模式适用于监理项目能划分为若干相对独立子项的大、中型建设项目。
  3、实行公开招标的某高速公路工程项目,在开标和评标过程中发现投标书中分别存在如下问题:
  1.有的投标人没有得到技标邀请书。2.有的投标人缺少施工现场平面布置图。3.有的投标人的施工工期比招标文件要求24个月工期短,只有20个月。有一个投标人工期比招标文件要求长,为25个月。4.有的投标文件在开标后结束前一个小时送达。5.有的投标人没有填写清淤泥单价,只填报了合价。有的技标人只填报单价,而没有报合价。6.投标书中报价有的大写(文字表示)的金额比小写(数字表示)的金额要小,有的大写金额比小写金额大。7.有的投标人没有代表参加现场考察。8.有的投标人在投标截止时间之前书面通知撤回投标文件。也有的在开标之后随即要求撤回投标文件。9.有的技标报价有修改,在修改处盖了授权代理人的章。【问题】招标、评标人对以上问题应如何处理。
  答1.对通过资格预审的投标人,才获得投标邀请书,未得到投标邀请书无资格参加投标。2.现场平面图,不能满足"符合性"条件,为不合格标书。
  3.投标工期少于招标文件或长于招标文件要求的M个月,均不能满足"响应性"要求,也为不合格标书。4.技标文件在开标后,虽开标未结束,但已超过投标书递交截止期,应原封退回技标人05.没有填报单价的可视为已含入其他工程细目的单价中,只报了单价没有报合价,可以按投标人已报单价乘以该项目工程数量所得合价予以修正。6.当大写金额与小写金额不符时,以大写金额为准。7.投标人没有代表参加现场考察和出席开标活动,表明投标人没有必要参加现场考察,并不影响技标人编制标书。8.投标截止时间之前,投标人书面通知可以撤回投标书;但开标之后即投标截止期以后,不得撤回。因开标后已进入技衍谴效期。在投标有效期撤回投标文件按规定没收投标担保金。9.投标报价按规定修改,投标书钙有效
  4、某甲级监理公司通过投标承担了某高速公路的一个监理合同段的施工全过程的监理工作,并与业主签订了监理委托合同,该监理公司任命了总监理工程师,并按以下监理实施程序开展了工作:
  (一)建立项目监理机构
  1.确定了本监理项目的质量控制目标为项目监理机构工作的目标。2.确定监理工作范围和内容:包括设计阶段和施工阶段3.进行项目监理机构的组织结构设计。
  4.由总监代表组织专业监理工程师编制了工程监理规划。
  (二)制定监理实施细则
  1.各专业监理工程师仅以监理规划为依据编制了监理实施细则。2.总监代表批准了监理实施细则。3.监理实施细则仅包括了监理工作的流程、监理工作的方法及措施o
  (三)规范化地开展监理工作(四)参与交、竣工验收,签署监理意见(五)向建设单位提交工程竣工档案资料(六)进行监理工作总结
  【问题】1.请指出在建立项目监理机构的过程中确定工作目标、工作内容和制定监理规
  划三项工作的不妥做法,并写出正确的做法。
  2.请指出在制定监理实施细则的三项工作中的不妥之处,并写出正确的合法的做法。3.试述监理工作总结的主要内容。 考试大-全国最大教育类网站(www.Examda。com)
  【参考答案】1.(1)仅确定质量控制目标不妥,应制定质量、进度、投资三大控制目标。(2)监理工作范围和内容不妥,应只包括施工准备阶段、施工阶段及缺陷责任期阶段的监理工作。(3)监理代表组织编制监理规划不妥,应由总监理工程师组织编制。
  2.(1)仅以监理规划为依据编制了监理实施细则不妥;编制依据应包括已批准的监理规 划,与专业工程相关的标准、技术规范、设计文件和技术资料及施工组织设计。(2)总监代表批准了监理实施细则不妥;应由总监理工程师批准。(3)监理实施细则包括的内容不全面,应包括专业工种的特点、监理工作的流程、监理工 作的控制要点及目标值、监理工作的方法及措施四项内容。
  3.监理工作总结的主要内容:①监理工作概况包括监理组织体系和监理组织机构;②工程质量管理;③计量支付、工程进度和合同管理’情况;④设计变更情况;⑤交工验收中存在的问题及处理情况;⑥对设计单位、施工单位和建设单位评价;⑦监理工作体会。
  5、某高速公路建设项目,项目业主将其分为十个施工合同段、两个监理合同段,并公开招标选择十个施工单位和两个监理单位。×××咨询监理有限公司和×××咨询公司两家监理单位已通过投标获得了此项目的监理任务。 来源:www.examda.com
  【问题]1.监理委托合同与施工合同签订的先后顺序如何?2.在招标选择施工单位过程中,监理单位是否有决是权?谁具有决定权?3."承包商要分包某部分工程,则分包商要由监理工程师选择"的说法是否正确?为什么?4.如果承包商要将某部分工程分包出去,则需要谁批准?5."在做标期间,对某投标人提出的问题,业主或招标机构只需向该投标人作出书面答复",请问是否正确?
  【参考答案】1.业主先与监理单位签订监理委托合同,然后再与施工单位签订施工合同。2.在招标选择施工单位过程中,监理单位不具有决定权,侣有建议权。而业主具有决定权。3.不正确。分包商由承包商选择,但必须经监理工程师审查确认,并报建设单位(项目业主)批准。4.根据《公路建设市场管理办法》要求,承包单位报经监理工程师审查并取得建设单位(业主)批准,可以将部分工程分包给具有核定资质的单位,但工程分包比例不得超过总包合同价的30%,对重要的单位工程不得分包。5.不正确。业主一方对投标人所提出问题的书面答复应发给所有的投标人。

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