2007年始于美国的次贷危机造成全球实体经济衰退，本次全球性金融危机虽于2010年终止，但是欧债危机阴影下的全球贸易环境持续恶化，后金融危机时代的经济复苏异常艰难 。在全球分工中，依靠粗放型发展模式与低价竞争贸易形式迅猛发展起来的中国制造业所主导的出口贸易模式开始衰退，中国出口贸易总额已经连续12月没有增长。在全球价值链视野下，中国制造业必须转型升级成为共识，“十二五”规划期间中国将从制造大国向制造强国的转型已成国策 。完成产业转型升级，实现中国创造，这都需要时空条件相应资源配置，并非短期可为。只有提升制造业、切实强化自身作为全球工厂的市场竞争力，才能赢得时空资源，逐步实现从制造大国向制造强国的转变，到达中国创造。因此，作为中国经济三驾马车之一的出口贸易必须保持既有出口优势，如何在逆势下盈利企稳，则需要从现实条件出发解决当下问题。
　　一、提升出口订单履行品质是出口贸易盈利的现实应对
后金融危机时代的中国出口贸易可谓外忧内患，一方面欧美发达国家消费锐减国际市场明显缩水，国际贸易摩擦不断已经成为常态，另一方面国内原材料成本上升，人口红利将尽。这些因素直接导致外向型企业接订单难，接了订单却难于盈利的窘迫局面。
　　（一）后金融危机时代出口贸易变数
　　1. 订单数量减少，订单利润下降
欧美发达国家是中国出口贸易直接或者间接的消费市场。欧美发达国家一贯是中国出口贸易主体目标市场，或者通过转口贸易成为中国出口的最终消费市场。但本次金融危机影响了欧美公民消费理念、削弱了市场消费承受力，导致欧美市场需求锐减、订单数量明显减少。加之，同期国内生产原料大幅上涨，人力资源短缺、人力成本明显增加，所有生产要素的成本上升直接导致订单利润下降。
　　 2. 出口竞争加剧，经营风险上升
中国产业经济迅猛发展，但产业结构失衡，产业准入门槛低端的重复建设埋下出口导向型企业产能严重过剩的隐患，并在国际需求压缩，国内消费动力不足的背景下被瞬间放大，出口竞争必然加剧。在出口产品同质化的前提下，出口竞争演变成价格战，低廉价格压缩了合理利润空间，国内生产成本上升，国际贸易摩擦不断升温，外向型企业的经营风险直线上升。
　　（二）后金融危机时代必须提升出口订单履行品质
　　毋庸置疑，订单是外向型企业的生命线。提升订单盈利能力成为中国出口贸易应对后金融危机时代的当务之急。
　　在后金融危机时代下，出口订单总量减少、单位利润下降已经成为普遍问题：一方面客户显得更挑剔，同等价格质量要求提高，同等质量价格压低；另一方面原材料及人工成本上升，国际贸易壁垒凸显，出口贸易摩擦不断。总之，在订单利润空间大幅压缩、企业经营风险攀升的生死考验下，如何把握好手头的出口订单运作，提升订单履行品质，保证单单稳定盈利以及维系顺畅的客户关系，保障出口贸易持续盈利是维持出口导向型企业健康生存并赢得产业转型升级发展空间的关键。

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