2011年企业法律顾问企业管理知识试题及答案【网友版】

单选：
1、基尼系数，比较合理。
2、劳动力的供给和需求不匹配造成：结构性失业
3、分析SWOT组合那题，貌似是自身有优势，市场也有机遇，是SO吧？
4、法定盈余公积金达什么比例不再提取？50%
5、风险管理的目标：以最小的风险管理成本获得最大安全保障
6、根据《联合国国际货物销售合同公约》和《合同法》规定，索赔期最长为几年？4年
7、反应一个会计期末财务状况的是：资产负债表。
8、结果比较法：向对方分析签约与不签约的利弊得失，强调现在达成协议对其更有利
9、关税联盟和自由贸易区的区别：
10、水渍险：与平安险相比，增加自然灾害部分损失
11、根据购买者的身份分为：工业品和消费品？
12、产品的生命周期指：市场寿命？
13、关于经济周期和经济波动说法正确的：每个经济周期都包含繁荣和衰退两个主要阶段
14、并非宏观经济目标范畴的是：控制货币发行量
15、工资推动的通货膨胀属于：成本推动型
16、个人独资企业的优劣，正确的是：发展受限，生存寿命不稳定
17、战略制定强调发挥各个部门和各级管理人员积极性和创造性：自下而上的方法
18、关注投资利润率=预期收益/预期投资总额：战略方案评价标准的预期收益型
19、未成年工人禁止从事的工作： A高空 B 有毒有害 C 井下 D 第四级体力劳动强度
20、关于劳动合同说法错误的是：企业破产清算时可以直接裁员
21、定价策略分析：尾数定价策略
22、将金融投资工具划分为固定收益投资工具、浮动收益投资工具和金融投资衍生工具的依据是：金融投资工具的收益决定基础不同
23、关于美式权证和欧式权证说法正确的是：美式权证可以在失效日前任何交易日行权。
24、不会影响企业速动比率的是：应收账款增加
25、存货周转率：先计算营业成本，然后用营业成本除以存货平均余额
26、普通股成本计算：直接使用公式，然后加上2%，记得是百分之七点多
27、长期借款成本的计算：记得分子减去税率
28、关于国际贸易的说法，正确的是：承诺可以撤回
29、谈判准备工作中最关键的一环：对谈判对手的调查
30、你看我们把价格和付款方式问题放到后面谈怎么样：一致式开局策略
31、为获得特定资料或确切的回答直接提问：封闭型提问。
32、甲企业比乙企业流动比率高，但速度比率低，原因是：存货过多

多选：
1、影响现金流入量：①固定资产的维护修理费 ；② 报废时的残值收入；③讨论下来都不确定要不要选机会成本
2、促进出口的是：①出口信贷 ；② 商品倾销 ；③外汇倾销
3、出口管制的方式：①一般许可证；②特种许可证
4、目标市场定位的策略：①并存 ；② 填补 ；③取代
5、企业并购整合： ①经营整合； ②人员整合； ③文化整合
6、基础货币包括：①非银行部门的现金；②法定准备金；③超额准备金
7、短期基金筹集方式：①商业信用 ；②短期借款  
8、对外贸易政策包括：①对外贸易总政策 ；②进出口商品政策 ；③对外贸易国别政策
9、货币紧缩政策包括：①提高贴现率，②提高基准利率，③增加央行票据业务
10、经营创新包括：①产品形态创新、市场创新；②技术创新、经营方式创新
11、投资的特点：①时间性；②可计量性；③风险性
12、女性保护包括：①不能从事国家第4级体力劳动强度的作业；②7个月以上不得安排加夜班；③生育享受不少于90天的产假
13、会引起一方法人资格消失：①行政划拨；②分立；③承债兼并
14、除成本外影响产品定价的因素：①市场供求；②需求弹性；③竞争状况
15、对周期性失业的治理：①促进经济持续增长；②刺激私人投资
16、直接限制的非关税措施：①进口配额制；②“自动”出口配额制；③进口许可证制
17、题目不记得：好像是寄售的
18、让步策略：①制订计划；②留出谈判空间；③让对方感到做出的是重大让步
19、礼仪的：具体描述不记得了，讨论下来说是选3个答案，除把年老介绍给年轻的这个不选
20、银行间债券市场参与者包括：①保险公司；②证券公司
21、磋商过程比不可少的2个环节：①接受；②还盘
22、关于恩格尔系数正确的是：①家庭支出越少，用于购买食品的支出比例越大；②随着收入增加，比例下降；③一个家庭或国家系数越小，说明越富有
23、关于企业社会责任正确的是：①追求综合价值最大化；②促进社会资源的优化配置；③好像还有一个选项的，但是具体怎么描述不记得了
24、按计划的影响程度分为：①战略性；②战术性
25、关于劳动派遣正确的是：①不得成立劳务派遣公司向本单位派遣；②不得招非全日制
26、正确的是：①解雇员工提前一个月通知或者支付一个月报酬；②还有一个选项忘记了
27、正确是：①有限合伙人不参与公司经营，其余不太记得了
28、摸清对方底价有哪几个方法：①试探法；②正面套取法；③比较法

由于企业管理做得比较顺，又加上过了一周，所以记得不是特别清楚，请各位见谅，并补充，呵呵
不定项：
案例一：劳动合同
1 集体合同规定了五一加班的规定，对员工是否有效：我选了无效，估计错了
2 需要满足哪种条件可以签订无固定期限劳动合同：连续工作10年；已经两次签订固定期限劳动合同
3 违纪最多扣除的金额：工资的20%，应该是400
4 劳动仲裁委员会可以以何种理由解除劳动合同：严重违反用人单位规章制度
案例二：私企老板发展迅速，对企业进行改革
1 改革后的公司组织形式：职能型（没有把握）
2 用人方面的失误：没有遵循科学用人艺术，未能遵循有效激励人的艺术
3 除员工素质不高外，改革失败的原因可能还有：不信任员工；还选了一个，忘记了
4 totally fogotten
案例三：彩虹还是什么虹电器公司因多元化策略由盛转衰
1 失败原因：盲目多元化 非核心产业过多 非核心产业在现有企业中没有竞争力
2 分析该电器公司的劣势
3 应当采取的策略：选了AC，就是核心产业集中化和非核心产业什么化
4 totally fogotten
案例四：价格策略的成功运用
1 定价目的：有效应对竞争
2 采取的定价策略：声望定价法
3 新产品的类型：模仿新产品
4 采取的策略包括：产品策略和定价策略
案例五：两个投资项目的财务分析
1 净现金流量：选B，第一个项目用复利法计算现值，后一个项目用年金法，注意后一个项目还有100万的残值，需用复利法计算作为项目净流入
2 第二个项目的静态回收期：好像是3.2年
后面两个题因为做得比较顺，所以怎么也想不起来。:>

不断更新中…………

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