企业管理知识历年真题:企业与管理基本知识(单选)

【真题试题】(2009年单项选择第1题)
1．为了确保旅客和货物列车顺利到达目的地，铁路调度人员发挥着重要的作用，他们每天要对自己管辖范围内容、货运输业务做出全面的规划与安排；向车站值班人员传达13班计划并听取他们的意见；对各列车运行和停站时间做出适时调整，以确保列车整点到达目的地；对下属人员进行绩效考评等。这些工作反映的管理职能分别是（ ）。
A．计划职能、领导职能、控制职能、组织职能
B．计划职能、组织职能、领导职能、控制职能
C．协调职能、规划职能、激励职能、组织职能
D．创新职能、领导职能、沟通职能、计划职能
【真题解析】
本题考查的是管理的职能。“他们每天要对自己所管辖范围内容、货运输业务做出全面的规划与安排”，这体现了计划职能；“向车站值班人员传达日班计划并听取他们的意见”，这体现了组织职能；“对各列车运行和停站时间做出适时调整，以确保列车整点到达目的地”，这体现了领导职能；‘‘对下属人员进行绩效考评”，这体现了控制职能。因此，答案为B。
【真题试题】(2009年单项选择第2题)
2．泰勒科学管理理论的基本出发点是（ ）。
A．重视人的因素
B．改革分配制度
C．提高劳动生产率
D．构建合理的组织结构
【翼题解析】
提高劳动生产率是泰勒科学管理理论的基本出发点。因此，本题的正确答案为C。
【真题试题】(2009年单项选择第3题)
3．计划按所涉及的时间长短分类，可以分为长期计划、中期计划和短期计划。长期计划往往是战略计划。战略计划是由（ ）制订的。
A．基层管理者
B．中层管理者
C．高层管理者
D．操作者
【真题解析】
战略计划作为企业最高计划，是由高层管理者制订的。因此，本题的正确答案为C。
【真题试题】(2009年单项选择第4题)
4．按照企业管理原则，企业管理活动要以（ ）为核心。
A．提高质量
B．增加产量
C．提高效益
D．提升品牌
【翼题解析】
管理的目的就是提高组织活动的成效，因此，企业管理活动要以提高效益为核心。其他几个选项显然
都是为提高效益服务的。因此，本题的正确答案为C。
【真题试题】(2009年单项选择第5题)
5．“治病不如防病，防病不如讲卫生”。根据这一说法，最重要的控制方式是（ ）。
A．预先控制
B．实时控制
C．反馈控制
D．事后控制
【真题解析】
预先控制就是防病，因此，最重要的控制方式是预先控制。因此，本题的正确答案为A。
【真题试题](2009年单项选择第6题)
6．在计划经济体制下的企业制度向市场经济体制下的企业制度转换的背景下，我国国有企业建立现代企业制度最重要的基础是（ ）。
A产权明晰
B．权责明确
C．政企分开
D．管理科学
【真题解析】
计划经济下的特征是政企不分，因此，在计划经济体制下的企业制度向市场经济体制下的企业制度转换的背景下，我国国有企业建立现代企业制度最重要的基础是政企分开。因此，本题的正确答案为C。
【真题试题】(2009年单项选择第7题)
7．管理幅度是指一个主管能直接有效地指挥下属的数目，下列有关管理幅度的表述中，正确的是（ ）。
A．在组织规模确定的条件下，管理幅度与管理层次成正比
B．主管所处的层次越高，管理幅度就越小
C．计划完善的程度越详尽周到，管理幅度就越小
D．组织环境稳定性越差，管理幅度就越大
【真题解析】
在组织规模确定的条件下，管理幅度与管理层次成反比；主管所处的层次越高，管理幅度就越小；计划完善的程度越详尽周到，管理幅度就越大；组织环境稳定性越差，管理幅度就越小。因此，本题的正确答案为B。
【真题试题】(2009年单项选择第8题)
8．现代企业内部各组织机构之间权力界限分明。现代企业的执行机构一般是指企业的（ ）。
A．股东会
B．董事会
C．监事会
D．经理办公会
【真题解析】
董事会是公司权力机关的执行机关，因此，现代企业的执行机构一般是指企业的董事会。因此，本题的正确答案为B。
【真题试题】(2009年单项选择第9题)
9．甲公司与乙公司达成协议，实施战略性重组，重组后甲、乙公司均注销，成立丙公司。该种情况属于（ ）。
A．企业收购
B．企业兼并
C．企业合并
D．企业改组
【真题解析】
两个公司注销，组建新的公司，显然属于企业合并，而且属于新设合并。因此，本题的正确答案为C。
【真题试题】(2009年单项选择第l9题)
10．判断一个企业组织分权程度的主要依据是（ ）。
A．是否按地区设置多个区域部门
B．是否设置多个中层的职能机构
C．管理层次是否增加
D．命令权的下放程度
【真题解析】
判断一个企业组织分权程度的主要依据是命令权的下放程度。因此，本题的正确答案为D。
【真题试题】(2008年单项选择第l题)
11．公司每年都会评比出十佳优秀员工，并给予奖励。这种做法属于（ ）。
A．目标激励法
B．环境激励法
C．榜样激励法
D．领导行为激励法
【真题解析】
本题涉及的考点是管理的领导职能中有关“领导艺术与方法”。在合理用人的艺术中包含了有效激励人的艺术，具体的激励方法多种多样，评比十佳优秀员工显然是给予其他员工树立了榜样，其重点并不在于物质奖励，因而应当属于榜样激励法。因此，本题的正确答案为C。
【真题试题】(2008年单项选择第2题)
12．对于程序性决策或者作业层、短期性的决策，管理者一般可以采取（ ）。
A．集体决策法
B．主观决策法
C．自由决策法
D．程式决策法
【真题解析】
本题涉及的考点同样是管理的领导职能中的“领导艺术与方法”。对于程序性决策或者作业层、短期性的决策，由于这类决策会经常反复地出现，决策条件一般容易掌握，决策程序也日益规范化，管理者凭自已长期积累的知识和经验以及相关能力，并根据已知情况和现有资料，通常可以提出比较正确的决策目标、方案和做出最后的抉择。一般称它为经验判断法或主观决策法。因此，本题的正确答案为B。
【真题解析】
本题涉及的考点是企业类型。个人独资企业、合伙企业、公司是以企业资产构成和承担的法律责任为标准进行的分类。其中合伙企业区分为普通合伙企业以及有限合伙企业，根据《合伙企业法》第2条的规定，普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任；有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。因此，本题的正确答案为A。
【真题试题】(2008年单项选择第8题)
18．下列有关个人独资企业特点的表述中，错误的是（ ）。
A．结构简单、管理灵活、易于保护商业秘密
B．法律限制严格，政府管制较多
C．出资人拥有绝对决策权
D．企业寿命不稳定
【真题解析】
本题涉及的考点是企业类型。个人独资企业是指个人出资兴办、完全归个人所有和控制的企业。其优点是：设立、转让、关闭容易，出资人拥有绝对决策权，利润独享，结构简单，管理灵活，易于保护商业秘密，法律限制较松，政府管制较少；其缺点是负无限责任，当企业资产不足以清偿企业债务时，法律强制企业主以个人财产来清偿企业债务，可能造成倾家荡产，并且规模有限，受资金和个人管理能力限制，企业的发展受到限制，企业生存寿命不稳定。故本题正确答案为B。
【真题试题】(2007年单项选择第l题)
19．根据“治病不如防病，防病不如讲卫生”这一说法，以下几种控制方式中（ ）最重要。
A．前馈控制
B．反馈控制
C．集中控制
D．分散控制
【真题解析】
本题涉及的考点是管理职能中控制的类型。AB项属于一种类型，即按照控制的阶段进行的分类。A又称预先控制、事先控制。B属于事后控制。与AB并列的控制方式还有现场控制，这是一种事中控制。CD项是一种类型，即以是否有一个稳定的控制中心为标准进行的分类。集中控制是有一个稳定的控制中心的控制方式，而分散控制则与之相反。本题中强调的防病和讲卫生显然属于事先控制和预先控制的范畴，因此，本题的正确答案为A。
【真题试题】(2007年单项选择第2题)
20．公司中的流言飞语属于（ ）。
A．正式沟通
B．非正式沟通
C．横向沟通
D．分散沟通
【真题解析】
本题的考点是管理的协调职能中的信息沟通的方式。其中正式沟通与非正式沟通是相对应的，横向沟通则与向下沟通、向上沟通、越级沟通共同组成正式沟通的具体沟通方式。正式沟通是指按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流，如传达文件、召开会议等，而非正式沟通则是正式途径以外的、不受组织层级结构限制的沟通方式。本题中的流言飞语属于非正式沟通，故B项正确。
【真题试题】(2007年单项选择第3题)

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