2012年企业管理知识案例分析试题及解析(2)

来源:法律顾问    发布时间:2012-04-07    法律顾问视频    评论


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3.丙公司的组织机构中,职能部门对基层作业部门可行使的权力有()。

A.指导权

B.指挥权

C.监督权

D.决策权

本题涉及的考点是直线职能制的特点。直线职能制的特点在于命令、指挥集中在企业最高层,职能部门对基层作业部门有指导权、监督权,一般没有指挥权。故本题的正确答案为BC。

4.甲公司兼并乙公司的策略属于()。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.多元化战略

D.横向一体化战略

本题涉及的考点是一体化战略。以面向用户为前向,获得对经销商的所有权或对其加强控制,称为前向一体化。获得对供应商的所有权或对其加强控制,称为后向一体化。前向一体化和后向一体化总称为纵向一体化。而横向一体化则指获得同行业竞争对手的所有权或对其加强控制。故本题的正确答案为D。

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