一个看似简单的问题，让他困惑了很久：
　　“我们这一代人的成长，几乎与改革同步，最初是为了一口饭，为了让自己吃得好点，为了照顾好家人，朋友。中国这几年发展很快，这些问题都解决了，可我看看周围，没有一个人真正、持久的快乐，不管有钱的、没钱的，当官的还是平民百姓。这到底是为什么?我跟社会各个阶层聊，谁都没有答案。”
　　马国华，海航旅业控股有限公司的年轻总裁，是走近李一的另一个企业家。他曾经是篮球运动员，却在38岁就碰到了极限，慢性肾炎。离肾衰竭与尿毒症仅差一个加号，而他除了疲倦外，没有任何感觉。
　　以前马国华颇像古龙小说中“愤怒的小马”，想的少，行动力强，小时候写作文“我的理想”，他交了白卷。在海航12年，他闯字当先，“别人同一时间试一条路，我同一时间试三条路、十条路，我比别人都辛苦，可我比别人跌倒了爬起来速度都快。我以前都用那种办法，反正我年轻，我就冲”。
　　职位越来越高，“愤怒的小马”突然发现冲不动了。过去一个人，他冲锋陷阵，后来带一个300人的团队，他也冲锋陷阵—不要说在海航，在行业里面他都没服过谁。可真到了带一个数千人团队时，才觉察到“单枪匹马，千万人之中取敌首级的时代早就过去了，自己单打独斗，再强，没有用，一定要让这个团队形成核心竞争力，让团队都明白我想干什么，那种感觉才是我需要的。”
　　试错的打法让他的团队也痛苦不已，每一次大家都准备得尽心尽力，又一次次撞得头破血流回来，挫败感会成倍放大。
　　2008年与2009年，他诸事不顺，艰难地先后啃下了两个大市场，西藏与新疆，都是因为发生骚乱，徒劳往返，很郁闷，一年都喘不过气来。事业最低谷的时候，最让他自信的身体也开始罢工，来缙云山修养前，中医用黄帝内经中的一句话来概括他：“以酒为浆，以妄为常。”
　　“这三十年来，中国高速发展，走了别人五百年的路，一批很底层的人牺牲了经济利益，差不多有两代企业管理者也付出了精神与健康的代价。”马国华觉得下一个经济周期中，即使抛开道家，其他能产生正面效应的信仰或修炼也会大热。
　　两天后，本刊记者与德龙钢铁董事长丁立国坐在同一列火车上，他也是李一的朋友。十个小时前他刚刚参加了某电视台的一档对话节目，演播大厅里人坐得满满的，可丁立国觉得很孤独。
　　他多次撞到过“极限”：三次车祸，“差点从工商联转到残联”;两次破产，几乎被打回原点。观众和嘉宾难以走进他磨出茧子的内心，也无法理解他历经劫难后沉淀出的冷幽默，而是纠缠于“第一桶金就赚了2000万兴奋不兴奋”这样的话题。
　　“39岁，心已古稀，可未来我也很踏实，我已经找到回家之路了。”他看了我一眼，确认我是否懂他的意思，“我想做一个纯粹的人，不脱离低级趣味的人。”
　　最近一次打击，来自他与俄罗斯耶弗拉兹钢铁公司的交易，如果按照协议他以16亿美元把公司出售了，德龙钢铁可能杀入2000万吨俱乐部，成为沙钢第二，偏偏国内监管部门就是不放行，交易最终搁浅。丁立国觉得机缘未到，所以才阻碍重重。
　　他接触佛、道已十余年，从其中找到了力量，而不是安慰。他给自己定了“三不”，似乎深得“无为”三昧：不当大股东，不投重资产，不同国有企业抗衡。
　　“小企业忙着赚钱，不知所累，我们赚了很多钱。赚更多的钱，没有太大意思，特别在钢铁行业，得不到尊重。怎么办，出路在哪?当财富和个人事业关联不大时，一定要寻找支撑上升的动力。”他觉得企业家要去生意外的另一种渠道探索心灵的安然，不管是佛教、道教、儒家，亦或是天主教、基督教。即便这些都不信，也需要继续寻找，否则心得不到安顿，企业就容易出问题。“没有信仰的企业家，或者是没有寄托的企业家，心态肯定不好。非常牛，把自己架在那儿，讨厌之极。”
　　李一给北大EMBA学员上课时，某公司董事长向他提了个古怪的问题：我是好人还是坏人?
　　过去，该商人看任何人都是坏人，都想占他的便宜。后来他又觉得，天下哪有这么多坏人，可能自己是坏人才会如此想，难道自己真的是坏人吗?坏在哪里呢?
　　他为此而纠结，得了忧郁症，总是失眠。
　　“社会病了，太浮躁，马云都去学道了，他也是心有不安。”一位制造业企业家摇着头说，过去他对马云印象一般，觉得此人一开口就是心有多大，舞台就有多大，全世界都没有对手，这不是吹吗?2009年底，对马云有了新看法，“马云说不吃鱼翅，一般人也许觉得他矫情，可我理解他，现在能把他像正常人一样定格了，他找到了心的归宿。”

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