2000年12月底, BOL China 正式开通。仅中国和日本的市场就有大约12,800,000,000欧元的(图书)市场容量。日本的媒体产品市场(包括书籍,音乐,音像制品和软件)就拥有18,500,000欧元的市场容量。BOL China(贝塔斯曼在线中国)的目标是为客户提供优质文化娱乐产品信息,开发出色服务和发布最新信息,致力于中国互联网的健康发展。
2002年9月2日,经历了换帅风波的贝塔斯曼集团面临大的债务危机,该公司的新管理层已决意离开电子商务舞台,出售主要的网上图书业务。作为网上图书业务的载体,门户网站BOL.COM在欧洲和亚洲经销着图书和音乐唱片,其年销售额约9000万欧元。据外电报道,占有网上图书业务主导的亚马逊公司 (Amazon)日前已介入对 BOLChina收购的谈判中。分析师称,这笔交易一旦达成,亚马逊将更加牢固其在网上图书销售领域的主导地位,BO L.COM作为它最大的竞争对手将就此消失。贝塔斯曼决心与互联网分道扬镳,其中国业务策略是否会随之改变成为众人瞩目的焦点。(从贝塔斯曼(中国)公司获悉,其门户网站的中国分支BOLChina仍将继续经营目前已有的3 至4万客户量)。
要求:
请根据上述资料完成以下分析。
1、网上消费者行为特征分析(5分)
2、分析适合网上销售商品的特征(5分)
3、设计网上调查表,了解消费者对BOLchina的认知度,对网上购物的意见与建议;(5分)
4、BOL 如何与亚马逊公司抗衡,提高其在电子商务中的竞争力?
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