培养 
利用业余时间进行培养：60小时，其中30小时集中培养，在1-2月内完成，其余30小时课后完成。培养的方式包括：互动讲座式授课、案例讨论、实验、独立阅读、课后作业、阶段书面测试、口头表达、论文、总测试等等； 
国际电子商务师认证及培养专用教材目录 
第一章 国际电子商务（IEB, International E-Business）基本理念、基本方法论 
第二章 国际电子商务（IEB, International E-Business）规划、策划 
第三章 国际电子商务（IEB, International E-Business）的实施 
第四章 国际电子商务（IEB, International E-Business）项目协作 
第五章 国际电子商务（IEB, International E-Business）案例分析 
内容 
　　国际电子商务基本方法论：从企业贸易、商务发展需要、个人专业职业发展方向、国际电子商务项目理念创新要求、核心竞争优势设计、形成等角度阐明系统化的基本方法论，提供解决实际问题的理论层面的指导：商务的需要与国际电子商务的作用如何紧密结合？ 
　　 国际电子商务规划：实施国际电子商务前必须明确项目的中短期目标，再考虑如何逐步的、分层的、渐进的构建国际电子商务业务：项目背景分析、核心竞争力和独特卖点策划、资源整合规划、国际电子商务项目方案计划、国际电子商务项目实施团队(人员)规划。 
　　 电子化国际贸易（核心科目）：本环节主要分析企业如何根据相关规划和策划，有效实施电子化国际贸易。主要内容包括：企业实施国际电子贸易的步骤与方法；电子化国际贸易第三方服务商；利用电子化国际贸易提高国际贸易收入；利用电子化国际贸易提高企业运营效率及降低成本；电子化国际贸易方案的资源整合。 
　　 国际电子商务协作：国际电子商务金融、国际电子商务物流、国际电子商务法律。 
　　 国际电子商务案例分析：（重点科目）：内容与体系为：以实际案例分析国际电子商务项目实施背景、项目策划与项目导入、实施方案与方案结构、实施流程、评估与优化、总结。 
考核 
　　 最终考核成绩满分为100分，其中总测试占50%、实验占20%、阶段考核10%、论文占10%、口头表达占10%。 
考核范围： 
电子商务与国际电子商务 
电子商务模式探讨 
国际电子商务思想 
寻找、分析、研究产品海外市场、潜在的新买家及海外竞争对手； 
精确锁定和确立公司的全球市场定位； 
国际电子商务资源； 
构建企业国际电子商务体系； 
电子形象的展示 
电子贸易信息交换 
国际贸易实务操作 
环球资源模式 
阿里巴巴模式 
美商网模式 
国际商贸网站分析讨论 
如何与联合国做生意； 
如何进入美国市场； 
建构独特卖点； 
建立良好商业合作伙伴关系； 
国际电子商务辩论 
国际电子商务金融 
国际电子商务法律 
国际电子商务物流 
案例分析与研讨 

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