2 ．供应链管理的发展

　　3 ．供应链管理与物流管理一体化的区别
　　（1）供应链管理是物流运作管理的扩展。
　　（2）供应链管理是物流一体化管理的延伸。
　　（3）供应链管理是物流管理的新战略。
　　（三）供应链管理与物流管理的区别
　　1．物流涉及原材料、零部件在企业之间的流动，而不涉及生产制造过程的活动；
　　2．供应链管理包括物流活动和制造活动；
　　3．供应管理涉及从原材料到产品交付给最终用户的整个物流增值过程，物流涉及企业之间的价值流过程，是企业之间的衔接管理活动。
　　（四）物流管理在供应链管理中的作用
　　1．供应链的价值分布

　　2．物流管理在供应链管理中作用的具体表现
　　（1）创造用户价值，降低用户成本。
　　（2）协调制造活动，提高企业敏捷性。
　　（3）提供用户服务，塑造企业形象。
　　（4）提供信息反馈，协调供需矛盾。
　　二、供应链环境下物流面临的主要问题
　　（1）实现快速准时交货的措施问题；
　　（2）低成本准时的物资采购供应策略问题；
　　（3）物流信息的准确输送，信息反馈与共享问题；
　　（4）物汉系统的敏捷性和灵活问题；
　　（5）供需协调实现无缝供应链连接问题。
　　三、供应链管理环境下的物流管理新特点
　　（一）传统的物流管理的情况

　　传统物流管理的主要特点表现在：
　　1．纵向一体化的物流系统；
　　2．不稳定的供需关系，没有充分利用企业的有用资源；
　　3．资源的利用率低，没有共享有关的需求资源，需求信息扭曲现象严重。
　　（二）供应链环境下的物流管理的特点

　　1 ．信息——共享
　　2 ．过程——同步
　　3 ．合作——互利
　　4 ．交货——准时
　　5 ．响应——敏捷
　　6 ．服务——满意

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