1.简述进出口贸易客户管理的基本流程。 答:进出口贸易客户管理的基本流程包括:
(1)客户调查
进出口商要调查包括客户基础资料和核心特征在内的众多信息,如客户的地址、电话、组织形式、资产等,还要掌握核心客户的经营观念、经营方向、经营特点等。这些基础资料都是进出口贸易企业客户管理其他举措的基础。
(2)客户细分
只有准确、深入地进行客户细分,才能保证客户的不同需求得以体现,进出口商也根据客户的真实需求,调整合作方式,采取措施尽可能满足客户的需求,提高客户的满意度与忠诚度,实现客户的锁定效应。
(3)客户流失分析
如果客户由于自然原因导致客户流失,企业应该正常对待;如果客户是由于竞争对手的某些竞争行为流失,企业就应该了解竞争对手的优惠措施内容,并结合企业自身情况妥善处理,;如果客户的流失是由于内因造成,是由于进出口业务员的工作态度不友善、回答问题不积极、专业水平有待商榷等问题造成客户对进出口商不满意时,进出口商应该积极查找内因,分析内因,并采取相应的措施加以处理,降低影响,弥补损失,同时,总结经验,改进不足。
2.简述客户调查有哪些基本方法?
答:客户调查的基本方法有:
(1)人员走访
调查人员与客户进行当面接洽,从中了解情况,搜集所需要的调查资料。人员走访被认为是最为可靠的资料搜集方式,也是客户调查赖以获取详细准确资料的重要方法。
(2)电话调查
电话调查主要借助电信设施进行客户调查,其最大的优点在于简便快捷,耗费的人力、物力比人员走访少。
(3)邮件调查
邮件调查是现代信息技术迅速发展的产物,是费用最低但可靠性最小。
(4)焦点人群法
是指企业在进行客户调查时,根据调查内容需要,选定一定数量的被调查者,与被调查者集中沟通的方式。
3.简述客户细分的必要性。
答:客户细分有助于区分现有或潜在的客户群体不同的特征,将具有相同或相近特征的客户划归为同类客户,对其典型特征采取有针对性地营销措施,以提高贸易公司的个性化客户管理。客户细分是客户管理科学化的必要组成部分,是贸易公司客户管理水平上层次的标志。具体体现在:
(1)有利于选择目标客户和制定有针对性的营销策略。
(2)有利于发掘市场机会,开拓新市场。
(3)有利于集中人力、物力跟踪重点客户。
4.客户流失通常有哪些方面原因?
答:客户流失的原因可归结为以下几方面:
(1)商品价格是导致客户流失的主要原因;
(2)业务操作中微妙事件的不良处理也是导致客户流失的常见原因;
(3)商品品质无法达到客户要求。缺少主要性能;
(4)消极的服务接触无法为客户切实解决所需;
(5)竞争对手的行动势必在一定程度上形成对客户的吸引力;
(6)其他非自愿的原因:如搬迁、死亡、伦理道德问题等。