第五章　战略实施（答案分离版）

　　一、单项选择题

　　1.（　）处于人力资源架构的顶端。

　　A.高层管理人员

　　B.监事会

　　C.审计委员会

　　D.董事会

　　2.员工的培训成本属于（　）。

　　A.鉴定费用

　　B.内部失效成本

　　C.预防成本

　　D.外部失效成本

　　3.人力资源最重要的方面是（　）。

　　A.绩效评估

　　B.招聘人员

　　C.激励员工

　　D.制定继任计划

　　4.下列选项中，不属于单一货源策略的优点的是（　）。

　　A.采购方能与供应商建立较为稳固的关系

　　B.采购方容易受到供应中断的影响

　　C.产生规模经济

　　D.便于信息的保密

　　5.索尼公司采取了一种生产计划，客户可以自己选择电脑的配置、软件和机身的颜色，电脑最后根据客户的要求完成组装，该模式属于（　）。

　　A.资源订单式生产

　　B.订单生产式生产

　　C.库存生产式生产

　　D.及时生产系统

　　6.从安索夫矩阵的角度来看，研究与开发的意义表现在（　）。

　　A.流程创新使企业能够采用差异化战略或成本领先战略

　　B.通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链

　　C.产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品

　　D.可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略。产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新

　　7.下列各项中，不属于营销组合基本要素的是（　）。

　　A.产品

　　B.促销

　　C.价格

　　D.顾客

　　8.在企业内既对利润表负责又对资产负债表负责的责任中心是（　）。

　　A.收入中心

　　B.成本中心

　　C.利润中心

　　D.投资中心

　　9.计算机专家属于企业结构构型五个元素中的（　）。

　　A.作业核心

　　B.技术结构

　　C.中间层

　　D.支持性人员

　　10.广告代理商取得成功的关键是创造性和创新能力，为了促进企业的创造性和创新能力，多采用下列哪种设计（　）。

　　A.机械式

　　B.有机式

　　C.机能式

　　D.机动式

　　11.（　）管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。

　　A.分权型

　　B.集权型

　　C.分散型

　　D.集中型

　　12.以下不属于战略业务单位组织结构优点的是（　）。

　　A.降低了企业总部的控制跨度

　　B.使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调

　　C.职能专家不会只关注自身业务范围

　　D.易于监控每个战略业务单位的绩效

　　13.适用于单一业务企业结构的组织结构类型是（　）。

　　A.创业型组织结构

　　B.事业部制组织结构

　　C.战略业务单位组织结构

　　D.职能制组织结构

　　14.下列各选项中的说法，不正确的是（　）。

　　A.将支持性活动纳入组织设计的关键是建立报告和协调活动

　　B.组织结构中，战略是最为基本的要素

　　C.企业经营所处的环境是确定组织结构的关键因素

　　D.当企业处于稳定的环境时，可以采取更为灵活的、可调整的组织结构

　　15.构成企业关键变量，需要对其加以有效的管理和设计，才能促进和优化企业战略的实施以及战略目标的实现的是（　）。

　　A.组织结构

　　B.组织设计

　　C.企业设计

　　D.企业构型

　　相关推荐：

　　2011年注册会计师考试公司战略与风险课后练习题汇总

　　2010注册会计师全国统一考试冲刺模拟试题268套