2011年CPA公司战略与风险管理考前模拟试题

一、单项选择题（本题型共16小题，每小题1分，共16分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B 铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。）
1. 索尼公司的目标是为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会，这一目标给索尼公司带来了不断前进的动力，索尼公司不断超越自己，不断开发出新产品，并成功成为全世界的一个巨头公司，这说明战略需要（）。
A.有愿景
B.具有可持续性
C.与获取竞争优势有关
D.能利用企业与环境之间的联系
2. 下列不属于钻石模型分析中的初级生产要素的有（）。
A.物质资源
B.人力资源
C.用于投资的资金以及如何使用这些资金
D.可被有效使用的知识
3. 企业在实施集中化战略的时候需要大批的销售人员，这些人员是否能够获得，取决于（）。
A.劳动力市场状况
B.融资来源
C.经济环境因素
D.人口状况
4. 龙城公司是一家家电企业，最近三年盈利虽然为正，但是却呈现出下降的趋势，于是聘请了海洋咨询有限责任公司帮助分析原因。经过分析，海洋咨询有限责任公司建议该家电企业聘请一些有组织经验的人士进入企业，帮助企业扭转这种局面，那么这种组织经验属于企业的（）。
A.有形资源
B.组织资源
C.人力资源
D.无形资源
5. 评估战略的成功标准不包括（）。
A.可行性标准
B.可接受标准
C.适宜性标准
D.可理解性标准
6. 采用差异化战略和集中化战略共同的风险是（）。
A.竞争者可能模仿
B.目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降
C.与竞争对手的成本差距过大
D.新进入者重新瓜分市场
7. 从安索夫矩阵的角度来看，研究与开发的意义表现在（）。
A.流程创新使企业能够采用差异化战略或成本领先战略
B.通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链
C.产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品
D.可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略。产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新
8. 下列各项产能计划类型中，既能降低浪费，也可能导致潜在客户流失的是（）。
A.人员推销
B.领先策略
C.滞后策略
D.匹配策略
9. 某指标高反映了市场对盈余的高速增长或低风险的信心，该指标是（）。
A.现金流量比率
B.速动比率
C.市盈率
D.股息率
10. 下列经营风险对大的阶段的是（）。
A.引入阶段
B.成长阶段
C.成熟阶段
D.衰退阶段
11. 甲公司为了超额完成母公司年终的考核，为销售员工设定了很高的销售指标，结果造成一些销售人员采用了虚假合同骗取相关部门的考核，从内部控制角度讲，这是内部环境中的（）。
A.企业文化与沟通
B.权利和责任的分配
C.组织结构
D.管理哲学
12. 在内部控制结构理论下，下列各项属于控制环境范畴的是（）。
A.鉴定和登记一切合法的经济业务
B.组织结构
C.经济业务和经济活动的适当授权
D.明确各个人员的职责分工
13. 下列风险中，不属于市场风险的是（）。
A.商品价格风险
B.利率风险
C.信用风险
D.汇率风险
14. 下列有关财务部职能的说法中错误的是（）。
A.财务政策的目标是帮助管理人员建立指导方向，确定参数并行使控制，同时也为进行决策提供一个明确的框架和指导方针
B.企业财务职能的短期作用主要是指股东财富的最大化
C.对于未来不测进行准备是财务部职责的重要组成部分
D.财务部往往还负责一个企业的风险管理，包括评估风险敞口、对汇率风险进行套期保值以及利率风险管理
15. 下列有关描述中错误的是（）。
A.债务比率是公司总负债与公司总资产的比率
B.流动比率关心公司相对于自身规模欠款的程度，同时关心公司是正在加剧债务负担还是在改善债务状况
C.市盈率是衡量公司股票的市场价值与公司股票的盈利水平之间的关系，反映了市场对公司股票未来前景的评价
D.股利保障倍数反映了公司将可分配利润保留在公司中的比例
16. 下列关于信息系统战略的说法中，不正确的（）。
A.管理信息系统执行和处理常规事务，收集与商业交易相关的源数据
B.企业资源计划系统有助于整合数据和访问与整个公司范围的活动有关的信息
C.经理信息系统采用“向下钻取”功能，从总计数据下移到更举例详细的层次
D.专家系统为需要酌情判断的问题提供解决方案

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