注会考试《公司战略与风险管理》每日一练：战略失效

　　多项选择题

　　◎仁和公司是一家生产电灯的民营企业，2007年公司为未来5年的发展目标制定了与当时的实际情况相符合的战略。然而，在2009年由于种种原因的存在，使得该战略无法继续下去。为此公司发生了如下四种情况，其中可能的原因包括（　）。

　　A.用人不当，主管人员、作业人员玩忽职守

　　B.2008年开始的金融危机，该公司无法适应突如其来的外部环境

　　C.该公司出现资金缺口，但可以通过银行贷款解决

　　D.公司与员工的利益之间存在严重矛盾，企业成员之间缺乏共事的愿望

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