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公司治理的基本原则

有效的公司治理原则主要包括：

1.建立完善的组织结构；

2.明确董事会的角色和责任；

董事会中大部分成员应当是独立董事。在上市公司的层面上，独立董事只在上市公司担任独立董事之外不再担任该公司任何其他职务，并与上市公司及其大股东之间不存在妨碍其独立做出客观判断的利害关系的董事。

独立董事的职责可以分为四种不同的角色，即战略角色、监督或绩效角色、风险角色和人事管理角色。

（1）战略角色。战略角色是指独立董事是董事会的正式成员，因此有权利也有责任为企业的战略成功作出贡献，从而保护股东的利益。企业管理层必须具有清晰的战略方向，而独立董事应当利用他们从生活阅历，特别是商业经历中得出的大量经验，来确保已选定的战略是稳健的。就该角色而言，在他们认为合适的情况下，可能会对战略的任何方面提出挑战，并提供建议帮助制定成功的战略。

（2）监督或绩效角色。独立董事应当使执行董事对已制定的决策和企业业绩承担责任。 在这方面，他们应当代表股东的利益，并致力于消除因代理问题使股东价值降低的可能性。

（3）风险角色。风险角色是指独立董事应当确保企业设有充分的内部控制系统和风险管理系统。

（4）人事管理角色。人事管理角色是指独立董事应对董事会执行成员管理的有关责任进行监督。这一般涉及公司董事、高级管理人员等任命和薪酬问题，也可能包括合同或纪律方面的问题及接班人计划。

3.提倡正直及道德行为；

4.维护财务报告的诚信及外部审计的独立性；

5.及时披露信息和提高透明度；

6.鼓励建立内部审计部门；

7.尊重股东的权利；

8.确认利益相关者的合法权益；

9.鼓励提升业绩；

10.公平的薪酬和责任。