公司治理原则
1.建立完善的组织结构
确认并公布董事会和管理层各自的作用和责任是奠定企业管理和监督的坚实基础的方法之一。
● 以书面形式明确董事会与管理层之间的权责分工。
● 分工取决于企业的规模、复杂程度和所有权结构,传统和企业文化。
● 应当适当定期审查责任平衡,确保职能分工适合于公司的需要。
● 董事会的主要责任:通常负责监督公司,包括企业控制和问责机制,任免首席执行官(或相应职位),批准任免财务总监(或相应职位),最终批准管理层关于企业发展战略和业绩目标,审查和批准风险管理系统以及内部遵循和控制,行为守则和法律的遵守情况,监测高管的业绩和战略的执行情况,并确保他们得到适当的资源,审批和监督主要资本支出、资本管理、并购及资产剥离的过程,审批和监督财务及其他报告。
2.明确董事会的角色和责任
设计一个有效率、规模适当和信守承诺的董事会可以充分履行其职责和义务。
独立董事 | ● 董事会独立性的作用:第一、可以确保董事会在为利益相关者的最佳利益行动时保持足够的客观性。第二、独立性在确保董事会能够行使其监督或管理的首要责任方面(而不是过分参与企业的日常管理工作)起着关键的作用。 |
董事会主席的作用 | 【对内】: |
● 配合独立董事的工作,促进执行董事与独立董事之间建立良好的关系,并对企业领导的责任进行明确的分工。董事会主席和首席执行官之间的分工应经过董事会的同意,并记录在一份职责声明中。首席执行官不应该兼任同一家公司的董事会主席。 |
3.提倡正直及道德行为
4.维护财务报告的诚信及外部审计的独立性
5.及时披露信息和提高透明度
6.鼓励建立内部审计部门
7.尊重股东的权利
8.确认利益相关者的合法权益
9.鼓励提升业绩
10.公平的薪酬和责任
① 凡本网注明稿件来源为"原创"的所有文字、图片和音视频稿件,版权均属本网所有。任何媒体、网站或个人转载、链接转贴或以其他方式复制发表时必须注明"稿件来源:我考网",违者本网将依法追究责任;
② 本网部分稿件来源于网络,任何单位或个人认为我考网发布的内容可能涉嫌侵犯其合法权益,应该及时向我考网书面反馈,并提供身份证明、权属证明及详细侵权情况证明,我考网在收到上述法律文件后,将会尽快移除被控侵权内容。