审计委员会在内部控制中的作用 
（一）审计委员会与内部控制
审计委员会是董事会下辖的委员会，全部由独立、非行政董事组成，他们至少拥有相关的财务经验。 
审计委员会负责人应当具备相应的独立性、良好的职业操守和专业胜任能力。 
审计委员会的职能是监督、评估和复核企业内的其他部门和系统。
就内部控制而言：
·审计委员会会得到董事会关于内部控制主要目标的授权；
·审计委员会应复核企业的内部财务控制以及企业的所有内部控制和风险管理系统；
·审计委员会还应批准年报中有关内部控制和风险管理的陈述；
·审计委员会亦会收到管理层关于企业内运作的内部控制系统的有效性的报告，以及关于内部或外聘审计师对控制所执行测试的结论的报告。

（二）审计委员会履行职责的方式
·审计委员会的责任由董事会明确；审计委员会的任务会因企业的规模、复杂性及风险状况而有所不同。
·建议审计委员会每年至少举行三次会议，并于审计周期的主要日期举行。
·审计委员会应每年至少与外聘及内部审计师会面一次，讨论与审计相关的事宜，但无须管理层出席。
·审计委员会成员之间的不同意见如无法内部调解，应提请董事会解决。
·审计委员会应每年对其权限及其有效性进行复核，并就必要的人员变更向董事会报告。
（三）审计委员会与合规
·审计委员会的主要活动之一是核查对外报告规定的遵守情况。审计委员会一般有责任确保公司履行对外报告的义务。
·管理层的责任是编制财务报表，审计师的责任是编制审计计划和执行审计。
·要倾听审计师关于财务报告的看法。如有不满意的地方，须向董事会汇报。

（四）审计委员会与内部审计
·负责监督内部审计部门的工作。监察和评估内部审计职能在企业整体风险管理系统中的角色和有效性。它应该核查内部审计的有效性，并批准对内部审计主管的任命和解聘。它还应确保内部审计部门能直接与董事会主席接触，并负有向审计委员会说明的责任。审计委员会复核及评估年度内部审计工作计划。审计委员会收到关于内部审计部门工作的定期报告，复核和监察管理层对内部审计的调查结果的反应。
·确保内部审计部门提出的建议已执行。
·审计委员会有助于保持内部审计部门对压力或干涉的独立性，确保内部审计部门正在有效运作。
·在四个主要方面对内部审计进行复核，即组织中的地位、职能范围、技术才能和专业应尽义务。 

（五）审计委员会与外聘审计师
·承担就任命、重新任命或解聘、外聘审计师向董事会提出建议的主要责任。
·监督新审计师的选择过程。
·批准外聘审计师的业务条款及审计服务的报酬。
·复核审计师的审计工作范畴，并确信该审计范畴是充分的。
·确保于每次年审开始之时已为审计制订了适当的计划。审计委员会执行完工后的复核。
·为企业制定关于由外聘审计师提供非审计服务的政策，明确外聘审计师不得提供的服务类型，并且说明外聘审计师能够提供的无须请示审计委员会的服务。并向董事会提出相关建议。提供非审计服务时，不得损害审计师的独立性或客观性。

（六）向股东报告内部控制
董事会如要为股东提供其所需的保证，则应对集团内部控制系统的有效性展开复核，并至少每年向股东汇报一次。
此外，年报亦应为股东提供有关审计委员会的工作信息。
审计委员会主席应出席年度股东大会，并回答股东提出的关于审计委员会工作方面的问题。
企业管理层必须就企业实施的内部控制进行汇报。

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