2014注册会计师综合试卷（二）公司战略与风险管理知识点（12）：战略实施

来源：注册会计师发布时间：2014-04-11 注册会计师辅导视频评论

战略实施
（一）横向分工组织结构的基本类型（重点预习职能制到H型结构，优缺点）
企业组织结构有8种基本类型：创业型组织结构、职能制组织结构、事业部制组织结构、M型企业组织结构（多部门结构）、战略业务单位组织结构（SBU）、矩阵制组织结构和H型结构（控股企业/控股集团组织结构）和国际化经营企业的组织结构。
（二）战略控制
1.战略失效（含义，原因，类型）
2.战略控制方法（预算，平衡计分卡）

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