职能战略 (整体属于考试概率较低的知识点)
●市场营销战略 ★
●研究与开发战略
●生产运营战略 ★
●采购战略
●人力资源战略
●财务战略 ★
●信息战略 ★
1.市场营销战略
(1)目标市场选择:无差异市场营销;差异市场营销;集中市场营销
(2)价格策略:产品差别定价法;产品上市定价法
2.研究与开发战略
鼓励创新性构思的政策 | (1)必须给予创新财务支持,并可以通过为研发和市场研究投入资金以及为新构思投入风险资金来实现。 |
3.生产运营战略
(1)产能计划
产能计划的类型 | 领先策略 |
滞后策略 | |
匹配策略 | |
平衡产能与需求的方法 | 资源订单式生产 |
订单生产式生产 | |
库存生产式生产 |
(2)准时生产系统(JIT):(五要素、优缺点)
(3)质量成本
·运行质量成本:内部损失成本;鉴定成本;预防成本;外部损失成本
·外部质量保证成本
(4)全面质量管理
要素:
·内部客户和内部供应商
·服务水平协议
·公司的质量文化
·授权
4.财务战略
(1)财务风险与经营风险的搭配
(2)基于发展阶段的财务战略选择
(3)基于创造价值或增长率的财务战略选择 (矩阵结构、四象限对策)
5.信息战略
(1)企业必须有信息技术战略,其原因如下:
① 信息技术一般涉及高成本,而信息技术战略能对预算进行分配和控制;
② 信息技术对企业的成功至关重要,所以信息技术系统必须在任何时候都是可靠和可访问的;
③ 要形成和保持竞争优势,离不开信息技术;
④ 信息技术可降低成本;
⑤ 信息技术提供用于计划、决策和控制的信息,有助于管理者进行企业管理。
(2)信息系统的评价
信息系统的效益:
·运用自动化系统提高生产能力和新技术所减少的成本。
·经过改进的数据收集、存储和分析工具可能会带来以前不知道的销售机会。
·改善客户服务和提高产品/服务质量。
·改进决策制定过程。
(3)信息系统外包。
主要优点 | (1)外包服务供应商对不断变化的技术有更好的了解; |
主要缺点 | (1)从长远的战略考虑上来看,这种成本节约是短期的; |
(4)信息技术与信息系统风险控制
信息系统控制 | 一般控制 | 人员控制 |
应用控制 | 输入控制 | |
信息技术控制 | 软件控制和软件盗版 | |
网络控制 | 防火墙 |
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