2014注册会计师综合试卷(二)公司战略与风险管理知识点(10):职能战略

来源:注册会计师    发布时间:2014-04-10    注册会计师辅导视频    评论

职能战略 (整体属于考试概率较低的知识点)
●市场营销战略 ★
●研究与开发战略 
●生产运营战略 ★
●采购战略
●人力资源战略
●财务战略 ★
●信息战略 ★

1.市场营销战略

(1)目标市场选择:无差异市场营销;差异市场营销;集中市场营销
(2)价格策略:产品差别定价法;产品上市定价法

2.研究与开发战略 

鼓励创新性构思的政策

(1)必须给予创新财务支持,并可以通过为研发和市场研究投入资金以及为新构思投入风险资金来实现。
(2)必须使员工有机会在一个能够产生创新构思的环境中工作,这需要适当的管理风格和组织结构。
(3)管理层能积极地鼓励员工和客户提出新构思。
(4)组建开发小组并由企业负责项目小组工作。
(5)在适当情况下,企业的招聘政策应集中于招聘具有必备创新技能的员工。应对员工进行培训并使其与时俱进。
(6)由特定的管理者负责从环境中或从企业的内部沟通中获取与创新构思有关的信息。
(7)战略计划应有助于创新目标的达成;对成功实现目标的员工应给予奖励。

3.生产运营战略 
(1)产能计划 

产能计划的类型

领先策略

滞后策略

匹配策略

平衡产能与需求的方法

资源订单式生产

订单生产式生产

库存生产式生产

(2)准时生产系统(JIT):(五要素、优缺点)

(3)质量成本 
·运行质量成本:内部损失成本;鉴定成本;预防成本;外部损失成本
·外部质量保证成本
(4)全面质量管理 
要素:
·内部客户和内部供应商 
·服务水平协议 
·公司的质量文化 
·授权

4.财务战略
(1)财务风险与经营风险的搭配 
(2)基于发展阶段的财务战略选择 
(3)基于创造价值或增长率的财务战略选择 (矩阵结构、四象限对策)
5.信息战略
(1)企业必须有信息技术战略,其原因如下:
① 信息技术一般涉及高成本,而信息技术战略能对预算进行分配和控制;
② 信息技术对企业的成功至关重要,所以信息技术系统必须在任何时候都是可靠和可访问的;
③ 要形成和保持竞争优势,离不开信息技术;
④ 信息技术可降低成本;
⑤ 信息技术提供用于计划、决策和控制的信息,有助于管理者进行企业管理。

(2)信息系统的评价 
信息系统的效益:
·运用自动化系统提高生产能力和新技术所减少的成本。
·经过改进的数据收集、存储和分析工具可能会带来以前不知道的销售机会。
·改善客户服务和提高产品/服务质量。
·改进决策制定过程。
(3)信息系统外包。 

主要优点

(1)外包服务供应商对不断变化的技术有更好的了解;
(2)能进行最准确的成本预测,因此可以进行更准确的预算控制;
(3)专业外包供应商的服务能够提供更高标准和质量的服务;
(4)公司减轻了管理专业人员的负担,企业可按需要要求提供服务,不用长期在企业中保留信息技术部门

主要缺点

(1)从长远的战略考虑上来看,这种成本节约是短期的;
(2)当外包服务不再受公司的控制时,就失去了灵活性,企业不能根据环境的改变做出迅速的反应;
(3)外包增加了成本,很难更换外包服务商或回到一个企业的内部供应;
(4)供应商在质量和服务方面也有可能存在一定风险

(4)信息技术与信息系统风险控制 

信息系统控制

一般控制

人员控制
逻辑访问控制
设备控制
业务连续性

应用控制

输入控制
过程控制
输出控制

信息技术控制

软件控制和软件盗版


网络控制

防火墙
数据加密
授权
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