2014注册会计师综合试卷(二)公司战略与风险管理知识点(8):内部发展战略

来源:注册会计师    发布时间:2014-04-09    注册会计师辅导视频    评论

企业战略联盟 
①企业战略联盟的基本特征。
·从经济组织形式来看,战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”。
·从企业关系来看,组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系。
·联盟企业之间的协作关系主要表现为:
相互往来的平等性。
合作关系的长期性。
整体利益的互补性。
组织形式的开放性。
·从企业行为来看,联盟行为是一种战略性的合作行为。

②企业战略联盟形成的动因。
·促进技术创新
·避免经营风险
·避免或减少竞争
·实现资源互补
·开拓新的市场
·降低协调成本
③企业战略联盟的主要类型。 

从股权参与和契约联结的方式角度来看

(1)合资企业(Joint Ventures)

(2)相互持股投资(Equity Investments)

(3)功能性协议

技术交流协议

合作研究开发协议

生产营销协议

产业协调协议


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