2014注册会计师综合试卷（二）知识框架结构（1）：公司战略与风险管理

公司战略与风险管理

战略与战略管理	变革管理
战略分析	外部环境分析 ·宏观环境分析（PEST） ·产业环境分析（产品生命周期、五力模型★）内部环境分析 ·资源与能力分析（形成竞争优势的资源判断标准） ·价值链分析 ·业务组合分析（波士顿矩阵★、通用矩阵） SWOT分析★
战略选择	总体战略（类型；发展战略的实现途径）★ 业务单位战略职能战略（财务矩阵、信息战略）国际化战略（发展中国家国际化经营的动因；进入国际市场的股权投资模式；国际化战略类型）
战略实施	横向分工组织结构 ★ 战略控制方法（预算、平衡计分卡）
风险管理	风险类型 ★ 全面风险管理流程风险管理策略（7种风险应对工具）
内部控制	内控五要素（COSO委员会、我国）内控应用指引审计委员会公司治理十原则

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