2015年注册会计师《财务成本管理》讲义(181):成本分析模式

来源:注册会计师    发布时间:2015-06-19    注册会计师辅导视频    评论

成本分析模式

相关成本

机会成本

管理成本

短缺成本

与现金持有量的关系

正比例变动

无明显的比例关系

(固定成本)

反向变动

决策原则

最佳现金持有量是使上述三项成本之和最小的现金持有量。

例14-l:某企业有四种现金持有方案,它们各自的机会成本、管理成本、短缺成本如表14-1所示。

表14-1         现金持有方案               单位:元

方案项目

现金平均持有量

25000

50000

75000

100000

机会成本

3000

6000

9000

12000

管理成本

20000

20000

20000

2000O

短缺成本

1200O

6750

2500

0

注:机会成本率即该企业的资本收益率为l2%。

这四种方案的总成本计算结果如表14-2所示。

表14-2          现金持有总成本          单位:元

方案项目

机会成本

3000

6000

9000

12000

管理成本

20000

20000

20000

2000O

短缺成本

1200O

6750

2500

0

总成本

3500O

32750

31500

32000

将以上各方案的总成本加以比较可知,丙方案的总成本最低,也就是说当企业平均持有75000元现金时,各方面的总代价最低,对企业最合算,故75000元是该企业的最佳现金持有量。

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