2015年注册会计师《审计》讲义（344）：管理层职责

（一）管理层职责的界定

管理层按照对利益相关者最有利的方式行使多项管理职能。管理层负有领导和指挥的职责，如针对人力资源、财务资源、有形或无形资源的取得、配置和控制作出重大决策。

（二）总体要求

1.会计师事务所承担审计客户的管理层职责，将对独立性产生非常严重的不利影响，导致没有防范措施能够将其降低至可接受的水平。这些不利影响包括因自我评价、自身利益和密切关系产生的不利影响。会计师事务所不得承担审计客户的管理层职责。

2.会计师事务所在向审计客户提供非鉴证服务时，为避免承担管理层职责的风险，会计师事务所应当确保由管理层的成员负责作出重大判断和决策，评价服务的结果，并对依据服务结果采取的行动负责。

（三）管理层职责的范围

会计师事务所应当根据具体情况确定某项活动是否属于管理层职责。下列活动通常被视为管理层职责：

1.制定政策和战略方针；

2.指导员工的行动并对其行动负责；

3.对交易进行授权；

4.确定采纳会计师事务所或其他第三方提出的建议；

5.负责按照适用的会计准则编制财务报表；

6.负责设计、实施和维护内部控制。