解释《国际内部审计专业实务标准》中的第2200条标准

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在制定业务计划时，内部审计师应该考虑以下建议。本实务公告无意囊括需要考虑的所有方面，仅提供一系列建议审计师考虑的事项。

1．内部审计师负责计划并实施业务任务，同时接受有关人员的监督检查和审批。业务方案应该：

将内部审计师在业务过程中收集、分析、解释并记录信息的程序进行文件记录； 说明业务的目标； 确定在业务的每个阶段实现业务目标所需的测试范围和程度； 确认应该检查的技术、行动目标、风险、过程和交易； 说明所需测试的性质和范围； 在审计业务开始前制定完毕，必要时在审计过程中进行修改。

2．首席审计执行官负责确定应该向谁，何时和如何通报业务结果。在业务的计划阶段，这一确定应该得到记录并在可靠的范围内向管理人员报告。如果随后影响业务结果出具时间和报告工作的变化，也应该向管理人员报告。

3．业务的其他要求(如：业务需要时间和预计完成日期)应该得到确定。最后的业务通报形式也应该得到考虑，因为本阶段进行的恰当计划工作有助于最终业务通报的编制。

4．管理层中需要了解业务的人都应该得到相关信息。应该与负责即将接受检查的活动的管理人员开会。会上对有关事项的概述，得出的结论应该得到记录、在合适的情形下，分发给有关人员，同时保留在审计工作底稿中。讨论的议题可以包括：

计划内的业务目标和工作范围； 业务工作的时间安排； 分配参加此项业务的内部审计师； 整个业务实施期间的沟通过程，包括方法、时间框架以及负责人员； 被检查活动的业务条件和操作情况，包括管理或主要系统的最新变化； 管理人员所关心的事项或任何要求； 内部审计师特别关心或感兴趣的事项； 对内部审计报告程序和跟踪程序的说明。