企业内部审计定位的偏差，产生了一系列不良后果，导致内部审计缺乏独立性。内部审计地位不明确，而且内部审计工作范围往往局限于财务审计，重在进行财务收支的合法性与合规性审计；在人员配置上，较少重视自身发展的内在要求，行政配置较多，造成人员素质较差且结构不合理。所有这些都严重阻碍了内部审计职能的有效发挥，甚至直接影响了内部审计的发展。我国加入世贸组织已有几年，内部审计的发展无论是从与国际内部审计接轨，还是从我国内部审计自身作用、地位的提高及领域的拓宽来讲，我国的内部审计事业都面临着大的挑战。而目前最关键的是内部审计的定位尚未明确，只有搞好定位，一系列问题才能得以解决，才能应对国际内部审计和惯例要求的挑战。

2.高度重视国际内部审计的发展对我国内部审计的影响

按照WTO协议的规定，入世后我国必须开放市场，取消政府对企业出口产品的补贴、退税等支持措施，以体现自由贸易和公平竞争原则，因此，企业效益全靠自身努力，在企业竞争中效益不好的就会破产、倒闭，竞争的风险不断扩大，从而促使企业经营者重视内部审计的参与作用。为适合企业这一需要，我国内部审计的中心也需要从以内部评审为中心转向以风险管理为中心。我国内部审计参与风险管理，首先需要帮助企业建立起风险管理系统，包括帮助企业建立和健全风险管理组织并就企业经营管理的各个环节制定相应风险管理规章制度。在此基础上，通过对企业风险管理组织活动的评价和监督，帮助企业不断完善其风险管理系统。同时，内部审计要不断识别企业的风险并制定管理措施，这就使得内部审计的服务延伸到企业经营过程中的任何一个领域并以风险管理为中心开展业务活动，如财务风险审计、经营风险审计、生产风险审计、信息系统风险审计等。www.PPkao.com

3.对我国内部审计组织及人员提出更高要求

首先，加强职业组织的导引。中国内部审计协会要积极引导和促使我国内部审计部门参与风险管理，积极介绍国际上内部审计参与风险管理的经验和案例，提供可资借鉴和参考的基础；积极制定与参与风险管理有关的准则和指南，以指导内部审计有效地介入风险管理；促进和推进内部审计人员的国际交流，选派具有一定风险管理知识的内部审计人员到内部审计介入风险管理比较成熟的企业去学习。

其次，内部审计的根本出路在于其模式由监督向服务的转变。内部审计人员首要的身份应该是企业的顾问，而不是警察。内部审计工作只有给企业带来价值才有意义，才能被企业领导所重视。由监督导向型向服务导向型转变并接轨是我国内部审计的根本出路。服务导向性内部审计只能侧重于服务，内部审计人员除了及时、准确地向管理当局报告有关查错防弊和资产保护信息之外，更重要的任务是针对管理和控制的缺陷提出建设性意见和改进措施，协助管理人员更有效地管理和控制各类活动，合理使用资源，以提高经济效益，增加企业的价值。

最后，改善内部审计人员的知识结构，提高其胜任能力，是内部审计实现参与风险管理的关键所在。目前我国内部审计人员知识结构比较单一，严重缺乏风险管理方面的知识，要有效地协助企业进行风险管理，必须改善他们现有的知识结构。通过风险管理的培训，增加内部审计人员的风险管理知识，提高其专业胜任能力。

综上所述，风险与风险管理，已成为现代企业经营管理的现实。风险是一种存在危险的可能性，但也是一种机会。企业最高经营者必须面对现实，重视风险，把风险管理视为日常营运的一部分。内部审计介入风险管理，无论是从国际还是我国来说都是一个新的事物。如何使内部审计能够更有力地在风险管理中发挥作用，则是需要进一步探讨与研究的课题。