2010年国际内审师《经营分析与信息技术》精选习题及答案（7）

来源：国际内审师发布时间：2012-01-22 国际内审师视频评论

　　 C、不正确。该项所述内容适用范围很广，不是全面质量管理所特有的。
　　 D、不正确。全面质量管理注重合格的供应商，并与其共同发展，而不以得到最低的价格为目的。
　　

　　35、某银行为培训分行经理设计了一套在岗培训项目，目的是训练参与者尽可能快地完成其业务。该项目要求特定活动必须首先完成。例如，在信贷部门没有工作经验的人员，不能够做出信贷决策。对这个项目，一个适当的时间安排技术是：
　　 A、计划评审技术（PERT/CPM）；
　　 B、线性规划；
　　 C、排队论；
　　 D、敏感性分析。

　　答案：A
　　解题思路：A、正确。计划评审技术（PERT/CPM）是一种规划大型复杂项目时间安排的技术，包括PERT和CPM。
　　 B、不正确。线性规划是一种数学方法，以使某个给定的客观对象最大化到某个限度或最小化到某个限度。这是使有限资源达到最优配置的正确方法。
　　 C、不正确。排队论是用来解决等候线（排队）问题的。
　　 D、不正确。敏感性分析是分析某决策因素变化时对结果的影响。

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