2、有可能防止采购代理偏爱特定供应商的控制措施是：
　　 A、要求管理层对每名采购员所编制的月度开支总额报告进行审查；
　　 B、要求采购员遵守详细的材料规格要求；
　　 C、定期轮换采购员任务；
　　 D、监测每名采购员的订单数量。

　　答案：C 　解题思路：A、不正确。提交的总金额不能发现采购代理对单个供应商的偏爱。
　　 B、不正确。详细的材料规格不能防止采购员在发出订单时有所偏爱。
　　 C、正确。定期轮换采购员任务将限制任何采购员偏爱特定供应商的机会。
　　 D、不正确。发出的订单数与防止偏爱无关。
　　

　　3、以下哪种方法可以限制由于设备故障和修理而引起的生产延误？
　　 A、在对生产能力进行规划的基础上安排生产；
　　 B、在对设备修理订单进行分析的基础上规划维修部门的维修活动；
　　 C、事先授权设备维护和加班报酬；
　　 D、针对所有生产设备，建立预防性维修项目。

　　答案：D
　　解题思路：A、不正确。基于生产能力利用情况调节生产忽视了其他重要因素，例如需求。
　　 B、不正确。基于以前的工作订单来计划维修部门的活动不能预防设备故障和修理。
　　 C、不正确。事先授权设备维护和加班报酬不能解决所提出的问题。
　　 D、正确。一个预防性的维修项目将减少设备故障和修理的发生。
　　

　　4、以下哪些控制措施能够防止订购数量超出公司需要？
　　 A、在向采购部门提交采购申请书之前，由用户部门的一位监督人员审查所有采购申请书；
　　 B、当系统显示低库存水平时由采购部门自动重新订货；
　　 C、一项要求在接收一批新的货物之前审查采购订单的政策；