三、产品成本的分析
(一)产品总成本分析
可比产品成本降低额=可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本-本年累计实际总成本
可比产品成本降低率=可比产品成本降低额/可比产品按上年实际平均单位成本计算的本年累计总成本×100%
【提示】均按本年产量计算总成本
【例题·计算题】长江公司只生产甲、乙两种可比产品。2009年两种产品的单位成本分别为200元和220元,实际产量分别为1000件和800件;2010年实际产量分别为1200件和1000件,累计实际总成本分别为234000元和211200元。
要求:
(1)计算2010年甲产品可比产品成本降低额和降低率;
(2)计算2010年乙产品可比产品成本降低额和降低率;
(3)计算长江公司2010年可比产品成本降低额和降低率。
【答案】
(1)
甲产品可比产品成本降低额=1200×200-234000=6000(元)
降低率=6000÷(1200×200)=2.5%
(2)
乙产品可比产品成本降低额=1000×220-211200=8800(元)
降低率=8800÷(1000×220)=4%
(3)
2010年可比产品成本降低额=6000+8800=14800(元)
降低率=14800÷(1200×200+1000×220)=3.22%
(二)产品单位成本分析(各主要项目分析)
成本项目 |
用量 |
价格 |
直接材料 |
单位产品材料消耗量 |
原材料单价 |
直接人工 |
单位产品直接人工工时 |
小时工资率 |
制造费用 |
单位产品直接人工工时(或台时) |
小时制造费用分配率 |
通用公式:
价差=实际数量×(实际价格-计划价格)
量差=(实际数量-计划数量)×计划价格
用量Q
直接材料成本的分析 |
材料消耗量变动的影响=(实际数量-计划数量)×计划价格 材料价格变动的影响=实际数量×(实际价格-计划价格) |
直接人工成本的分析 |
单位产品所耗工时变动的影响=(实际工时-计划工时)×计划每小时工资成本 每小时工资成本变动的影响=实际工时×(实际每小时工资成本-计划每小时工资成本) |
【例题·计算题】某产品单位成本资料如下:
项目 |
计划 |
实际 |
材料消耗数量(公斤) |
100 |
110 |
材料单价(元/公斤) |
200 |
180 |
工资费用(元/件) |
800 |
800 |
单位生产所耗工时 |
50 |
40 |
要求:
(1)计算材料消耗数量变动对单位成本的影响;
(2)计算材料价格变动对单位成本的影响;
(3)计算材料消耗数量变动和材料价格变动对单位成本的影响。
(4)计算单位产品所耗工时变动对单位成本的影响;
(5)计算每小时工资成本变动对单位成本的影响;
(6)计算单位产品所耗工时变动和每小时工资成本变动对单位成本的影响。
【答案】
(1)材料消耗数量变动对单位成本的影响=(110-100)×200=2000(元)
(2)材料价格变动对单位成本的影响=110×(180-200)=-2200(元)
(3)材料消耗数量变动和材料价格变动对单位成本的影响=2000-2200=-200(元)
(4)每小时计划工资成本=800/50=16元/小时
每小时实际工资成本=800/40=20元/小时
单位产品所耗工时变动对单位成本的影响=(40-50)×16=-160(元)
老师手写:
Q
100 110
50 40
(5)每小时工资成本变动对单位成本的影响=40×(20-16)=160(元)
(6)单位产品所耗工时变动和每小时工资成本变动对单位成本的影响=-160+160=0。
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