一、收集企业、行业相关信息 
二、拟定访谈提纲和现场查勘提纲 
三、相关部门访谈 
四、现场查勘 
五、风险的鉴定和评估 
六、出具风险查勘报告

需要进行访谈的部门
1、财务部门
2、生产部门
3、设备管理部门
4、消防部门
5、安全部门
6、能源动力部门
7、仓库
8、销售部门
9、质量管理部门
10、运输部门
    其中，最主要访谈的部门是消防部门、设备管理部门、能源动力部门、和运输部门等，各部门需要访谈的要点根据企业的具体情况而定。

需要查勘的部门
1、生产车间
2、能源动力部门
3、消防部门
4、安全部门
5、仓库
6、自然及周边环境
这些部门都需要重点进行查勘，主要是查勘这些部门的不足之处和危险点，并想办法进行转移（保险或者其财务手段），同时也要发现这些部门中做的到位的值得借鉴的部分，因为这些优点都具有可移植性，可以作为一种方法或者经验，移植到其他公司的管理上去。