预计慕尼黑再保险集团(以下简称“慕再”)今年在中国内地人寿再保险保费收入会超过8亿元人民币，约为8000万欧元，这一数字已经超过慕再在法国和南欧的此项保费收入,同拉丁美洲相当。 
　　日前，慕再董事威宁(Joachim Wenning)博士在接受本报记者采访时表示，中国对于慕再来讲，正越来越重要。他说，虽然慕再2003年就拿到了在华经营的牌照，但前几年都处于市场投入和培育阶段，直到今年人寿再保险终于有了较高速的增长，慕再将越来越重视中国市场。 
　　据了解，由于金融危机导致再保业务需求激增，自2008年9月起，通过财务再保的模式，慕再已为亚洲多家寿险公司释放了共计超过7.5亿美元的资本金，而这种资本金释放需求还在不断增长。 
　　正在成长中的中国保险业,应该从金融危机中汲取什么样的教训呢？威宁认为,一定要重视风险管理,而保险监管将在其中发挥重要作用。他表示，欧洲的偿付能力II监管标准将给各个保险公司乃至整个行业带来深刻的影响。原来的偿付能力I只用简单的公式对保险公司的偿付能力进行计算,而偿付能力II中的计算方式会变得非常复杂,它不再把承保技术、资产匹配、内控等风险因素分开考量,而是作为一个整体来评估保险公司的资产与负债之间的关系,进一步强调了风险管理的重要性。 
　　“尽管慕再在中国市场的保费收入占比并不算高,但其增长速度之快和空间之大令人惊叹。”威宁表示，将继续加大对中国的投入。目前,慕再北京分公司、上海代表处和香港分公司寿险再保险业务部门的员工超过40人,是在中国的外资再保险公司中最大的、也是慕再集团内部最大的团队。同时，据他介绍，作为一家全球性的再保险公司,慕再在各地开展业务时非常重视本地化。公司积极寻找本地资源,培养本地人才,为本地客户提供适用的解决方案,包括核保、产品开发、培训、流程咨询等。 
　　威宁认为,中国寿险市场虽然增长很快,但寿险保费中大部分来自于投资型产品,而非储蓄型产品,这些非风险保障型业务几乎没有再保险的需求。这对再保险公司来说是个难题。他同时表示,这个现象是全球性的,不仅仅存在于中国。但是,随着人们对保险保障功能的认识越来越深刻,今后养老、失能、长期看护等寿险产品都将会有很大的发展空间。