“今年是近十几年来再保险安排最艰难的一年”——这几乎成为众多财产保险公司的共识。
　　1月上旬，随着直保公司与再保公司2008-2009年度续保交易的陆续结束，很多直保公司再保险负责人表示，2009年的再保险合约续转谈判缓慢，从最终结果上看，不仅再保险的费率比2008年有所提高，再保合约条款、保障范围、承保容量等也不同程度缩减，这是近十余年来从未遇到过的。
　　佳达再保险经纪有限公司(Guy Carpenter，下称“佳达经纪”)发布的“全球再保险综合费率指数”提高了8个百分点。
　　“针对中国市场，非水险比例合约的手续费降幅在5个百分点左右，超赔合约的价格一般则有10%-15%的涨幅。”一家国际保险经纪公司再保险经纪人透露。
　　全球性金融危机及国内的雪灾、地震等突发自然灾害的共同作用下，国际、国内再保险人不约而同地提出收紧再保险条件，对于深陷承保亏损不能自拔的中国财险业不啻于雪上加霜。
　　中国再保险集团公司(下称“中再”)内部一权威人士认为，如果直保公司不以此为契机，改善其直接业务，加强对产品定价及承保理赔的管理，提高效益，今后的再保续转将更加严格。
　　“本次续转再保人并未完全达到目的，仅为理性回归正常水平，今后几年仍是调整期。”该人士续称。
　　从买方市场到卖方市场
　　一直以来，中国的再保险市场与国际市场相互隔离，国际市场的变化向国内市场的传递十分有限。然而，内外交困的2008年，给国内、国外两个市场同时带来重大调整，于是出现了鲜有的合拍，国际国内再保险人一致举起降低手续费、收紧承保条件的大旗。
　　而此前几年却是另外一番景象，由于国际再保险市场提供的承保能力比较充裕，/我考网/收集/受供求关系的影响，再保险人纷纷降低了供给的价格。
　　此外，一家国际再保险公司的高管说，由于看好国内市场的发展潜力，为了能够在国内市场占有一席之地，再保险人之间也曾纷纷为获取业务而打响价格战。因此，近年来，再保险认开出的分保条件逐年降低，分保手续费不断提高。
　　早在2008年初发布的研究报告中，佳达经纪还曾预测全球再保险业步入2008年后，分保人将继续拥有买方市场优势，2008年只要不发生重大巨灾赔付，“我们预期，近期的费率下滑趋势将一直上演到2009年。”
　　而令众人始料未及，2008年的两场巨灾成为国内再保险条件骤然变化的导火索。
　　据中国保监会的统计，国内保险业分别为2008年初南方低温雨雪冰冻灾害和汶川地震灾害支付赔款55亿元和10亿元，震动了整个市场。
　　与直保公司相似，我国再保险人在合约分保上也不可避免的处于承保亏损状况。
　　前述国际再保险公司高管向记者证实，前几年再保险人在国内分保业务上确实严重亏损，市场上主要公司分保合同的综合赔付率都在100%以上，再保险人收取的分保费不足以抵偿手续费和赔款之和。
　　没有重大自然灾害的正常年景，再保险公司就在合约分保上赔钱，再遇上50年不遇的雪灾和百年不遇的地震，长期积累的亏损压力突然释放，引发了再保险人对业务和市场的反思。前述中再权威人士称。
　　同时，国际金融市场环境也发生了重大转变，保险业成为较早受到金融危机波及的行业之一。而全球金融危机产生的信用风险与流动性危机的蔓延，直接导致了资本金、承保主体，以及再保险承保能力的缩减。
　　据美国怡安集团统计数据显示，2008年，全球再保险有效资本金降幅为15%-20%，仅2008年第四季度的降幅就高达8%-10%。/我考网/收集/其中，信用与流动性危机导致了其中90%左右的资本金降幅。
　　金融危机还导致了资本市场收益的大规模降低，造成长期赖以弥补直保公司及再保险公司承保亏损的投资收益，不能及时提供有力的补充，保险人与再保险人不得不将盈利重心偏向承保利润。
　　此外，伴随着上一次的流动性过剩，再保险市场长期处于向下周期，911事件和卡特里娜飓风等一系列重大损失发生后，虽然在短期内改善了国际再保险价格，但是并没有能力逆转整个行业周期。前述再保险经纪人讲，2008-2009续转年度开始时，再保险公司逐步开始由过往的注重规模转变为规模与效益并重。
　　倒逼直保公司转型
　　再保险市场从买方市场转变为卖方市场，是再保险人盈利模式转型给市场带来的最明显变化。
　　由国际再保险人牵头的一系列合约开始，再保险人开始大规模缩紧合约条款，降低合约承保容量，或所参与的合约数量及规模。“较明显的例子是，合约手续费降低，固定手续费与浮动手续费挂钩，损失参与条款，增加合约自留额等等的限制性措施。”前述再保经纪人称。
　　国内一家大型财险公司已经在再保险人的强硬态度下，做出30万元以下风险全部自留的安排，即设置30万的绝对免赔额。通常情况下金额越小的赔案，在所有保险赔案中的数量越多，而提高绝对免赔额也是再保险人通常采用的降低赔付率的手段之一。
　　此外，国内数家保险公司还首次出现了再保合约分出难，以及逾期未全部分出的情况发生。还有不少非比例合约，也发现了显著的费率提升的状况，直接造成了直保公司的再保险成本增加。
　　长安责任保险公司(下称“长安保险”)再保险负责人表示，今年的再保安排不理想已经在业内形成共识，/我考网/收集/再保险人对业务更加挑拣，许多过去可保可不保的业务，今年大都遭到拒绝。但手续费下降，对于长安保险这样的新公司还不是影响最大的。
　　“我们受到的影响主要是承保能力下降，原来再保险人按照公司自留额的7倍进行承保，现在只剩6倍，换句话说，原来能独立承保保额为5亿元的项目，但现在由于再保险的容量缩减，只能承保3亿余元的项目。”该负责人称。
　　而长安保险由于上年的赔付情况较好，并没有遭到较大的调降，市场上除了人保、太保、平安等较大财险公司外，很多公司出现了承保能力对折的情况。
　　事实上，自2008年的6、7月份开始，/我考网/收集/国内外的再保险人就不约而同地提出，要在2009年续转再保险合同时，对再保条件进行改善，再保险价格必须回到理性的正常水平上去，再保险才能提供正常的承保能力支持。
　　前述中再人士认为，提前“吹风”并没有引起直保公司的足够重视，没有预判到今年再保险人的态度如此坚决，很多公司因此在年末分保时准备不足，也是业内普遍感觉今年再保险安排困难的原因之一。
　　不能一味的认为是再保险“提价”，前述国际再保险公司高管说，提价与否要看之前的盈利情况，再保险人已连续几年亏损，提价应该说是把偏离的再保险价格回归到合理的水平上来。
　　他续称，再保险条件好坏会直接影响直保市场，如果把再保险都作为“垃圾筐”，或分保条件非常宽松，容易造成直保公司放松自身承保的条件，进而在直保费率上恶性竞争。相反，如果有一个严控的再保险条件，那么直保公司做业务时也可以相对谨慎，“而过往的情况正是再保险条件过于宽松了”。
　　一家大型财险公司的人士告诉记者，随着财险市场竞争的日趋激烈，承保费率连年下落。15年前，千分之几的费率，现在是已降至万分之几甚至十万分之几，降幅在50倍以上。
　　同时，随着国民经济建设的发展，风险发生概率不但没有下降，反而上升了，明显形成了“风险升、保费降”的悖论。
　　据中国保监会的统计，截至2008年11月末，我国财险业已形成96亿元的承保亏损。持续低迷的投资市场，与增加的再保险成本，对2009年国内财险市场是一个重大的挑战。
　　“急迫的形势告诉我们，过往单一追求规模的模式，已经不能适应市场的新挑战。保险公司可以借助再保成本上升的压力，通过再保险的经济手段制约其调整直保业务，加强业务管控，改进产品定价，控制过度增长的直接展业费用，提高直保费率或避免不合理的费率竞争。”前述再保险经纪人认为。
　　长安保险再保险负责人说，目前已经能够看到与再保挂钩的部分直保业务的费率已经有所提高，在20%左右。通过这样的调整，或许财险公司的盈利能力能够略有好转，加之单个公司承保能力的下降，也有可能引发同业公司间形成“竞争与合作”的关系，而非过去单纯的竞争关系。
　　前述大型财险公司人士则比较保守的认为，再保成本的增加，如果能够控制直保费率持续下降的趋势就是好的开端。全行业的转型势在必行，但效果如何，还需要监管机构要从偿付能力监管、费率监管到市场行为监管打出组合拳，才能根除恶性竞争的问题。